开课时间:2020/10/5 学费:4380 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程介绍:VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推...
开课时间:2020/10/5 学费:3980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
〖课程目标〗1、分享讲师9年企业NPI及上百场NPI企业培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的新产品项目管理思路;2、掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践,并总结如何与公司的...
开课时间:2020/10/2 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
【培训费用】3980元/人,6600元2人,不再折扣。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)【课程背景】通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产...
开课时间:2020/10/2 学费:4690 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程背景企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超...
开课时间:2020/9/30 学费:2800 学制:1天 开课地点:海口 在线报名
时间地点: 2020-1-8至2020-1-12 海口 授课讲师:专家团 学习费用: 2800元/位 培训对象: 各地人民政府、住房城乡建设厅(局、委)、规划局、城管局(委、办)、综合行政执法局、稽查办、市容局(委...
开课时间:2020/9/30 学费:3980 学制:1天 开课地点:昆明 在线报名
【课程背景】2019年5月10日,住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》,旨在贯彻落实中央城市工作会议精神和《*办公...
开课时间:2020/9/30 学费:4800 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
课程背景:什么是价值导向的工程管理?如何从总经理与客户的角度提高工程管理有效性?如何让工程管理为营销提供武器?如何站在标杆企业的肩膀上提升公司的产品竞争力?如何改变公司工程管理疲软、交房...
开课时间:2020/9/30 学费:3000 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
各相关单位:在推进供给侧结构性改革的大背景下,建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风...
开课时间:2020/9/30 学费:3800 学制:1天 开课地点:杭州 在线报名
课程目标.提升领导干部的“高才商”和“高财商”融合来促进组织高增长;.掌握领导者的五大天职、五大品质与五大思维模式;.通过团队心理测试,学习如何依据团队成员搭建互补高效的团队组合班子; .学...
开课时间:2020/9/30 学费:4800 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
课程对象:适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士,如企业中高层管理者、后备干部、骨干员工等课程收获1、掌握决策的思路与流程2、陈述团队沟通机制...
开课时间:2020/9/30 学费:4800 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
主讲:【*】沙盘首席设计师 朱彦泽 面授时长:2天 课程对象:项目经理、各部门经理课程收获1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程2. 学习关键链项目管理3. 认识到在项目管理中,抓对事...
开课时间:2020/9/30 学费:4800 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
业务敏锐度提升培训课程收获企业收益:1、高效利用财务数据,找到企业背后的经营规律,找出提升业绩的关键点;2、扩展中高层管理者的全局观,提升敏锐度,做出正确的经营决策;3、促进企业战略目标的有...
开课时间:2020/9/30 学费:4800 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
1、学习关键管理方法和工具模型;2、掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性;3、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;4、运用知识...
开课时间:2020/9/30 学费:4800 学制:1天 开课地点:成都 在线报名
课程收获1、掌握梳理业务关键价值链,找到业务中的痛点和难点,并进行立项提案,以促进业务的发展;2、通过“希安”沙盘工具,学习问题分析与解决的策略和流程,并实际运用到任务场景中;3、提升团队在...
开课时间:2020/9/30 学费:3980 学制:1天 开课地点:深圳 在线报名
课程背景一线管理是企业所有管理的基础!企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现!!一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/...