开课时间:2020/10/23 学费:6800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
课程简介本课程是针对一定项目管理经验的一线项目经理们的提高性课程目标收益本课程是针对一定项目管理经验的一线项目经理们的提高性课程,以“相关方期望值管理”为明线、“如何实现项目的价值”...
开课时间:2020/10/23 学费:4200 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
RMB4200/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)【课程背景】研发能力的提升是企业核心竞争力的体现之一,而研发能力提高与新产品的研发管理,又有着密不可分的联系。但由于产品研发的复杂性和专...
开课时间:2020/10/23 学费:3600 学制:2天 开课地点:济南 在线报名
「项目无处不在,项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化。项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的...
开课时间:2020/10/23 学费:5580 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
学习目标与收获定义主要的项目管理概念理解项目经理的职责列出项目成功与失败的因素学习项目管理的框架运用项目管理的程序和工具课程大纲项目管理综述与概念项目与项目管理的定义项目与日常业务...
开课时间:2020/10/23 学费:2800 学制:6天 开课地点:厦门 在线报名
各有关单位:2020年3月1日,住房和城乡建设部、国家发展改革委颁布了最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称“工程总承包管理办法”),随即新版《建设项目工程总承包合同...
开课时间:2020/10/23 学费:6800 学制:3天 开课地点:北京 在线报名
培训收益IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上,如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等,必须做到有方法可循...
开课时间:2020/10/23 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
【课程费用】¥4800/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)【课程介绍】本课程以美国项目管理协会(PMI)的知识体系框架为基础,结合中国国情和拥有15年项目管理经验的专业顾问的多年实践经验,通过系统的...
开课时间:2020/10/23 学费:6500 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
高水平的管理是软件项目成功的关键,具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。为此,培训中心特举办“VUCA时代的IT项目管理实战”培训班,具体事宜通知如下:【课程背景】您是...
开课时间:2020/10/23 学费:4980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程收益1、转观念:转变学员对项目管理和对项目经理的观念认知,技术型项目经理对项目管理观念转变,并对卓越项目经理的角色有清晰的认知,通过自身“照镜子”识别存在的组织级和个人的差距。2、学...
开课时间:2020/10/23 学费:6800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程简介成功产品的特性就是要以用户为中心,快速响应市场变化。在进入移动互联网时代后,这种特性表现的更加突出;对应的项目管理必须能够适应这种变化,如果沿用传统的项目思路来管理,过分强调需求...
开课时间:2020/10/23 学费:4280 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
为何参加?期待体验敏捷项目管理的基本思想;期待体验敏捷项目管理的过程;期望掌握如何实践敏捷项目管理;期望掌握如何建设敏捷团队;期望掌握如何规划敏捷项目;期望掌握如何确保敏捷之路的成功;为了...
开课时间:2020/10/23 学费:6980 学制:3天 开课地点:北京 在线报名
课程背景本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管...
开课时间:2020/10/23 学费:3800 学制:3天 开课地点:北京 在线报名
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的...
开课时间:2020/10/23 学费:2800 学制:6天 开课地点:厦门 在线报名
各有关单位:2020年3月1日,住房和城乡建设部、国家发展改革委颁布了最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称“工程总承包管理办法”),随即新版《建设项目工程总承包合同...
开课时间:2020/10/23 学费:6880 学制:3天 开课地点:成都 在线报名
课程背景当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我...