业务敏锐度提升培训

课程收获

企业收益：

1、高效利用财务数据，找到企业背后的经营规律，找出提升业绩的关键点；

2、扩展中高层管理者的全局观，提升敏锐度，做出正确的经营决策；

3、促进企业战略目标的有效分解和执行落地。

岗位收益：

1、大格局观：学会全面认知企业的运营与管理实践；

2、财务意识：掌握必要的财务报表分析和解读能力，强化财务意识；

3、战略执行：学会梳理及分解战略规划，促进战略落地；

4、市场敏锐：掌握经营数据分析方法，提高业务敏锐度。

课程特色

1、2天沙盘模拟体验式的学习方式，引导学员实战演练战略规划到执行评估的全过程，让学员在实战中掌握课程知识点；

2、真实模拟全局商业经营情境，聚焦企业战略，市场和财务实际问题，以任务驱动的方式，促使学员对教学内容有更深刻的认识。

课程大纲：

一、现代企业人需要系统的商业全局观

1、备选资源与方法：外在环境与变化

2、决策：用何资源方法？怎么运营？

3、行动：配置运营

4、全局目标：哪些目标？

二、全局观下需培养一定的业务敏锐度

1、全局观

2、市场导向

3、财务敏锐

三、把规划的战略进行有效分解与执行落地

1、BSC平衡计分卡

（1）财务

（2）客户

（3）内部流程

（4）学习与成长

四、通过“* Letterpress”沙盘模拟的背景

1、将模拟一个仿真的企业团队，进行经营决策

2、结合已知和未知的市场及经营数据分析表

3、以及具有典型趋势性的大客户和订单状况模拟

4、以完成基于关键经营指标的全面经营模拟

五、“* Letterpress”模拟卡片示例

1、订单卡片

2、人才卡片

六、“* Letterpress”沙盘模拟可覆盖相关元素汇总

七、“* Letterpress”沙盘模拟订制化可调研元素

八、《 Letterpress * 》现有行业数据版本

九、《 Letterpress * 》现有可涉及职能