新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金...课程特色与背景 各有关单位： 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知...

企业战略绩效体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭...课程特色与背景 【课程背景】 绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。 企业到底要不要绩效管理？ 95后的激励还需要绩效管理吗？ 研发人员怎么考...

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战课程特色与背景  课程背景  一年又过去了，我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻：  1.  2013年11月微软宣布放弃...

揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理课程特色与背景 课程收获 企业收益： 1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系； 2、帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成； 3、为企业培养卓越的绩效管...

课程目的：  企业流程的价值是要适配业务目标，但目前企业的流程往往偏离了战略与经营目标。由于缺少流程绩效管理相关内容导读“绩效管理”供应商开发，选择、考核及关系管... 深圳2020-09-25(2天)供应商开发、选择、考...

基于平衡计分卡的战略绩效管理课程特色与背景课程收益√ 学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气√ 学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具"√ 学会...

 为何参加 从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导， 业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。 管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次， 也即发展自我领导力...

积极达成：成为高绩效管理者课程特色与背景 课程收获 1、了解教练型辅导的模型； 2、理解对内辅导员工的模型，对外影响其他部门的策略； 3、掌握BARS反馈模型。  课程特色 1、视频案例教学：专业企业视频案例； 2、实用辅导...

有何收获？  知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性  知晓三项核心的团队特征  理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领  收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南为何参加？  从个人贡献者团队领导者，通...

团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术课程特色与背景  绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为，具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至...

 课程收益：学员通过课程的学习与练习，将对企业的绩效管理有一个全新的认知，掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路，整个课程干货满满，特别是战略地图的绘制，本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授，使学员学以...

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导课程特色与背景 课程背景： 员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到...

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案...课程特色与背景 课程背景 房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团...

绩效激励：激活组织的绩效与激励机制设计课程特色与背景|项目前言：“我不懂技术，也不懂营销，只是分钱比较公道罢了”。钱分好了，管理的一大半问题就解决了——任正非华为能取得今天的成功，与华为较早地解决了价值分配和...

课程价格：3980（含授课费、资料费、午餐费）上海：9月19-20 10月21-22 11月21-22 12月19-20北京：9月23-24苏州：10月19-2012月16-17深圳：9月21-2211月23-24 郑州： 10月22-23 培训受众：企业管理者、中高层干部等课程收益：目...