现代医院卓越绩效考核标准方案制定与医院高质量持...课程特色与背景【课程背景】一是，国务院办公厅、国家卫健委明确指出，绩效考核是中国医院管理指挥棒！公立医院是如何发挥好绩效考核指挥棒作用。卓越绩效考核已成为...

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理课程特色与背景课程背景：2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！采购的价格走...

向华为学习：增量绩效设计与落地课程特色与背景  课程背景：  华为的绩效管理，一直有个大法宝，叫：增量绩效。原理很简单，就是华为根据业绩的增量，给员工多激励的方式，最终实现企业与员工的双赢。  现在很多企业的业务困...

赢在绩效-绩效管理实务操作培训课程特色与背景【课程特色】针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，...

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设课程特色与背景课程收益1.理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任；2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3.理解如何与下属共同完成绩效评...

绩效管理与面谈技巧课程特色与背景  课程背景：  绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。有机的绩效管理系统包括第一步制定绩效指标，第二步绩效考核，第三步...

从管理走向内部绩效顾问-绩效改进六步法（在线）课程特色与背景课程背景1.中层强则企业强，企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者，需要成为绩效改进的过程专家，需要提升六大任务能力：聚焦关键目标与成果、明确工作标...

企业绩效体系两天方案班（面授/在线）课程特色与背景课程简介：企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢...

绩效激励班：激活组织的激励机制设计课程特色与背景课程背景多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规...

后疫情时代--薪酬绩效设计方案课程特色与背景课程背景2020年在新冠疫情的影响下；2021年多数企业都以“增收节支，抓住人才”为主要经营策略；2022年疫情似乎又有重返趋势；面对三年来艰难的举步维艰，很多企业选择了缩小业...

绩效分析与改进—从业绩问题向业绩成果转化（在线...课程特色与背景  课程背景：  在新的企业发展环境下，人力资源在组织中应该发挥什么价值？人力资源部的发展趋势是什么？人力资源从业者未来的职业方向有哪些？从HR的六大...

战略绩效管理与改进课程特色与背景【培训议程】08:30-09:00 签到09:00-12:00 培训（中间视课程进度安排一次课间休息）12:00-13:30 休息13:30-16:30 培训（中间视课程进度安排一次课间休息）16:30-16:40 合照【...

经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果课程特色与背景课程背景：中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含...

目标绩效管理™课程特色与背景  课程背景：  管理大师彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”，说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深...

OKR战略目标管理-打通战略到绩效的桥梁课程特色与背景我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡（VUCA）时代（多变的Volatility，不确定的Uncertainty，复杂的Complexity，模糊的Ambiguity），很多传统的商业模式和管理规则被推...