开课时间：2020/9/17 学费：2980 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

卓越领导的五项修炼课程特色与背景  课程背景：  中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实，实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标，除了掌握一些基础性的通用管理技能以外，还需要...

开课时间：2020/9/17 学费：4200 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

积极达成：成为高绩效管理者课程特色与背景 课程收获 1、了解教练型辅导的模型； 2、理解对内辅导员工的模型，对外影响其他部门的策略； 3、掌握BARS反馈模型。  课程特色 1、视频案例教学：专业企业...

开课时间：2020/9/17 学费：3000 学制：1天 开课地点：北京/深圳 在线报名

流程架构规划与治理高级实务培训课程特色与背景  课程背景  流程碎片化、流程之间断点多是企业在流程建设中的共性问题，通过流程架构的建立可以有效解决这些问题，也是企业实施流程管理的基础。基...

开课时间：2020/9/17 学费：5280 学制：2天 开课地点：杭州 上海 在线报名

有何收获？  知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性  知晓三项核心的团队特征  理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领  收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南为何参加？  从个...

开课时间：2020/9/17 学费：4980 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

中层的战略执行力与领导力提升课程特色与背景  课程背景：  误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关...

开课时间：2020/9/17 学费：4580 学制：2天 开课地点：广州、北京、上海 在线报名

ZBSD

开课时间：2020/9/17 学费：4580 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

 有何收获？ 帮助学员了解问题分析和解决的框架； 了解两种思维方式：逻辑思维和创新思维； 帮助学员了解逻辑思考中的工具MECE的作用； 帮助学员理解创新思维（水平思考法）的概念以及应用； 先决条件？ ...

开课时间：2020/9/17 学费：2980 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

中层经理的战略执行力课程特色与背景课程背景：中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的...

开课时间：2020/9/17 学费：3200 学制：4天 开课地点：苏州/上海 在线报名

ISO9001＆ISO14001＆ISO45001三标管理体系标...课程特色与背景  课程目标：  通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当...

开课时间：2020/9/17 学费：5980 学制：3天 开课地点：广州 在线报名

  【课程背景】 面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励是通过中长期激励的方法，稳定...

开课时间：2020/9/17 学费：3800 学制：2天 开课地点：青岛 贵阳 成都 厦门 南宁 深圳 在线报名

集团治理与董事监事履职实务高级研修班课程特色与背景 各有关单位：  2020年是贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国...

开课时间：2020/9/16 学费：2800 学制：1天 开课地点：北京 在线报名

向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力课程特色与背景课程收益1、学习什么是战略以及战略对企业发展的重要性。2、了解企业战略如何落地执行3、明确高层干部的战略领导力要求4、掌握企业战略...

开课时间：2020/9/16 学费：2天 学制：4800 开课地点：北京 在线报名

新晋经理管理技能提升训练课程特色与背景  轻松应对角色转变，做富有激情的管理者！  新晋管理者，面临着由业务精英转向管理者新手，肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任。他们经常要...

开课时间：2020/9/16 学费：2800 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升课程特色与背景  课程概要  基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利...

开课时间：2020/9/16 学费：2天 学制：19900 开课地点：广州 在线报名

课程大纲私董会体验1）私董会历史与现状2）私董会的作用3）私董会圆桌会议流程4）私人董事会体验初阶（主持的流程）1）私董会主持人作用2）私董会圆桌会议的理论基础3）私董会主持人的4项注意原则4）私董会...