课程大纲

私董会体验

1）私董会历史与现状

2）私董会的作用

3）私董会圆桌会议流程

4）私人董事会体验

初阶（主持的流程）

1）私董会主持人作用

2）私董会圆桌会议的理论基础

3）私董会主持人的 4 项注意原则

4）私董会主持程序

5）私董会主持实践与评点

中阶(洞察与引导）

1）私董会主持人进化三步骤

2）快速识别与会成员的个性和状况

3）如何处理与会成员的异常表现

4）让每一个人说真话的秘籍

5）落实会议成果的 3 要素

6）私董会主持实践与点评

高阶（修炼与应用）

1）私董会主持日志与总结

2）私董会与心理学应用

3）私董会团队建设步骤与方法

4）新老私董成员的融合步骤

5）私董会主持创新原则

6）私董会主持实践与评点

课程主讲

    杨云

    企业导师\企业教练

    全球领先的私董会机构—伟事达 019 组教练；

    风靡大陆的潮牌“大嘴猴”的掌舵人；

    德国红点设计大奖的网络爆款“55 度杯”的幕后推手；

    网络羽绒服大王“高梵”的幕后推手；

    历任均瑶集团文化传播公司总经理；均瑶集团乳业股份公司总经理；

    多家实业企业及网络公司的董事长，也是上市公司大东方股份有限公司董事。

课程对象

企业董事长、总经理、副总经理、核心管理层等

备  注

课程费用：19900元/人