课程背景●团队绩效徘徊不前，原因何在？ ●员工离职率偏高，问题到底在哪里？ ●用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ ●影响上司真的很难？ ●工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？ ●员工满...

培训地点：杭州阿里总部+九阳集团项目内容：1天阿里深入参访+1天阿里深度学习+1天九阳集团深度参访学习学习费用：7800元/人费用包含：交通、培训场地、阿里专题培训、阿里参访和九阳参访讲解、高管分享；餐饮、标双住宿费...

课程背景OKR伴随着Google助推其实现指数增长，它已成为Google文化的一部分。大家对OKR的关注度与日俱增，许多全球知名企业如亚马逊、领英等，中国的企业华为、百度等开始使用OKR。在当前不确定性变革时代环境下，OKR方法...

课程收益1.掌握绩效管理体系设计的基本原理与具体工作步骤2.了解EVA和绩效棱镜两种建立绩效指标的方法，了解绩效指标体系的概念3.掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC的概念及设计技术4.掌握绩效管理运作，明确考评...

课程目标&收益通过改变固有的思维和工作习惯，在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，减少抱怨，更加成熟；在人...

｜课程背景｜突发的疫情，令本就处于经济危机中的企业变得更加举步维艰；疫情常态化，企业必须快速找到应对危机之策。如何成功应对这场危机，已成为很多企业的当务之急：如何在疫情冲击之下保持企业的生存能力？如何在利润微...

课程费用：3980元（含培训费、教材费、2天中餐、发票费、茶点费等）课程背景世界正变得越来越数字化，以人工智能、物联网、云计算、大数据和区块链为代表的新兴技术正在形成全新的经济形态——数字经济。但数字化不仅是技...

【培训费用】4800元/人　此费用包括：培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点课程背景作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来...

课程背景传统的绩效管理体系已经被打破。长期以来，组织、管理人员和员工都参与了耗时耗力、令人沮丧的绩效考核，但个人或组织绩效并未得到明显改善。Accenture、Adobe、Cargill、GeneralElectric、Google、Microsoft和...

课程背景：赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？很多团队领导者抱怨：现在团队的人真的不好管！安排员工干活，但是员工抱怨不休，还动不动就离职；团队成员互相排斥，谁也不服谁，怎么协调都没用；工作安排下去，进度一直推...

课程概要掌握一套激发团队“积极情绪”的方法，提升团队协作力！中层管理者作为企业的枢纽，不仅要做好决策执行和绩效达成，还要做好对内辅导员工，对外建立人际关系，既要承上启下，又要独当一面。对很多管理者来说，在实际...

课程背景企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的，别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的，只有根据企业的需求，量身定制...

课程收获企业收益：1、一套萃取方法：引入一套适合企业自己的组织经验萃取方法，指导实际工作；2、一组开发成果：在2天的课程中开发出实际成果，助力企业通过培训改变绩效；3、一批专家讲师：培养一批拥有组织经验萃取方法和...

9月20日-26日周日-周六20:00-21:307《绩效驱动增长——战略绩效落地七步法》10.5小时线上直播授课+互动答疑曹卫华9月20日周日20:00-21:301第一讲《战略解码》1.5小时9月21日周一1第二讲《目标分解》1.5小时9月22日周...

课程介绍INTRODUCTION绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的第一要素是绩效管理。...