卓越领导力-高绩效团队建设（沙盘）课程特色与背景  课程背景：  您的团队是否也存在这样的问题？  现在进入VUCA时代，环境变化大，新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识，在实践运用中，还算是很难上手，怎...

中国现代医院以DRG病种成本控制为主绩效考核与管...课程特色与背景【中国医院实施以DRG病种成控制为主卓越绩效考核课程背景】一是国务院办公厅、国家卫健委明确指出，绩效考核是中国医院管理的指挥棒！绩效考核已经成为...

情境领导力-提升组织绩效的团队领导技术（在线）课程特色与背景 企业面临问题 团队绩效徘徊不前，原因何在？ 员工离职率偏高，问题到底在哪里？ 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ 影响上司真的很难？ 工作气...

 课程背景  高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和hr经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：  1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？ ...

效益倍增-制造业全面降本与绩效提升课程特色与背景 课程背景： “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益...

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设课程特色与背景  课程背景：  克劳塞维茨《战争论》中曾说过：“什么叫领导？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将...

中国开发区协会投融资专业委员会文件                                             中开协投融培〔2022〕003号     关于举办“行政事业单位全面预算绩效管理实务及国有企业金税四下税务稽查与风险防范培训班”的通知...

 课程目标： 建立企业管理人员对绩效管理相关内容导读“绩效管理”KPI的有效设定技巧 北京2022-02-09(1天)KPI的有效设定技巧课程培训，就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅...

课程收益：1、学习华为高目标、高压力、高激励的管理方法论；2、学习内部员工的激励方案，导向以奋斗者为本的价值主张，从而提升内部员工人效；3、学习组织绩效方案设计，将组织绩效与奖金包强关联，牵引挣钱而不是分钱；4、...

  课程特点：  市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰；  根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针...

课程大纲：一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述；2.关系；3.世界三大奖项；4.卓越绩效评价准则的先进性。二、卓越绩效基本理念与框架1.九项基本理念；2.卓越绩效框架和分值为配3.企业应该怎么推行，成功案例4.领导们...

课程收获：企业收益：1、帮助企业建立一套符合战略经营目标的绩效管理相关内容导读“绩效管理”基于战略的敏捷绩效管理工作坊 上海2022/1/12(1天)基于战略的敏捷绩效管理工作坊课程，旨在掌握战略绩效管理3.0时代的三大...

  课程背景：  在新的企业发展环境下，人力资源在组织中应该发挥什么价值？人力资源部的发展趋势是什么？人力资源从业者未来的职业方向有哪些？从HR的六大模块到三支柱理论，人力资源从“关注于人”的职能逐步走向“关注于...

课程简介：企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢客户怎么办？绩效排名，有人搞轮流坐庄怎么办？营销人...

课程背景：  在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？  其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存...