讲师介绍齐磊曾任捷谊集团分公司总经理曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监课程收益掌握系统实用的执行过程中的管理技巧收获执行过程检查与即时奖惩方法带领下属做好改进复制，建立流程优化机制提升管理执行力，高效完...

讲师介绍金错刀爆品战略研究中心创始人科技商业评论家雅迪、小米、九阳等公司互联网创新教练课程收益精准掌握小米的粉丝打法收获小米的用户思维与不花钱做百万粉丝的经验课程大纲...

讲师介绍郑奕曾任平安人寿深圳分公司高级主任曾任奥索集团（总部）人力资源部培训经理曾任山东曲姿健康瘦身连锁（总部）培训部总监济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾课程收益掌握狼性团队必备的十大特征帮助企业培养...

讲师介绍楚易中国管理科学研究院学术委员会智库专家曾任中国诗酒协会会员培训部总监模压素质训练系统研究机构创始人课程收益了解优秀团队成员的打造方法了解不同知名企业的用人原则掌握打造高绩效团队的必备技能课程...

讲师介绍张峰原解放军三军仪仗队教练骨干原酒仙网创始元老/北京红峰科技CEO原酒易代(B2B行业，后被杜康收购)CEO课程收益了解铁军战队的思维掌握铁军团队打造的秘诀课程大纲...

课程简介本课程将从研发活动的本质出发，对高效软件研发进行系统性的分析。讲师葛俊将基于硅谷和国内多年的从业经验，从研发流程、工程方法、个人效能、管理和文化这四个方向入手，系统介绍研发效能的理论和实践，探讨协...

课程背景●团队绩效徘徊不前，原因何在？ ●员工离职率偏高，问题到底在哪里？ ●用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ ●影响上司真的很难？ ●工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？ ●员工满...

课程费用：3980元（含培训费、教材费、2天中餐、发票费、茶点费等）课程背景世界正变得越来越数字化，以人工智能、物联网、云计算、大数据和区块链为代表的新兴技术正在形成全新的经济形态——数字经济。但数字化不仅是技...

课程背景：赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？很多团队领导者抱怨：现在团队的人真的不好管！安排员工干活，但是员工抱怨不休，还动不动就离职；团队成员互相排斥，谁也不服谁，怎么协调都没用；工作安排下去，进度一直推...

课程背景好的领导如何带出一支高绩效团队“现在的员工，根本看不懂，也不知道到底该用谁，都是试出来的……”“团队做得好，纯粹是运气，生意好团队好，生意不好，团队就倒……”“组织管理工具很多，到底用什么？为什么我们用...

课程收获对个人:1、明确自身的角色定位2、学习提升下属绩效的能力3、了解自身的领导风格，扬长补短4、提升影响力，并有效地支配自己的时间对团队:1、减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、塑造绩效导向、注重执行的工作氛...

授课对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、普通员工课程背景：团队是什么？团队精神是什么？我是谁，我从哪里来，我们往哪里去？我该为团队贡献什么？您需要一堂《*》特训课程从西方管理思想到东方哲学智慧寻找团...

课程收获1，理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活2，更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性3，理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能4，加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野...

【超值服务】凡参训企业将获得价值10万元超值服务：1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库，终生跟进服务；2、课中现场拿出《8个门店整改方案》；3、课后赠送《90天落地行动手册》。这是企业马上走向规...

课程大纲一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换...