开课时间：2020/9/30 学费：2000 学制：1天 开课地点：深圳 在线报名

课程特色课程全程讲师示范，学员跟着讲师同步操作，学员资料文件夹内有大量真实数据练习；课程采用案例式教学，所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例；课程现场学现场用，课后遇到实际问题提...

开课时间：2020/9/30 学费：1800 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

课程背景本课程时长为1天。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决...

开课时间：2020/9/30 学费：3680 学制：1天 开课地点：苏州 在线报名

时间管理认识时间成本；建立有效的时间管理观念如何由时间角度，列出您企业的管理死角；如何提高组织时间效益；认识“管理时间”与“用时间管理”的区别减少时间浪费，增加有效工作时间掌握提高工作效...

开课时间：2020/9/30 学费：2000 学制：1天 开课地点：广州 在线报名

高效时间管理与工作效率提升【课程背景】：“我真的忙不过来了”！忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意；工作都往自身推、没时间辅导下属、...

开课时间：2020/9/30 学费：4800 学制：1天 开课地点：成都 在线报名

课程对象：销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持课程收获1、学习一套可靠的拜访方法论，用于计划、执行及评估销售人员销售拜访；2、及时发现商机并将自己的产品与客户的需求挂钩；3、提高与客...

开课时间：2020/9/30 学费：4180 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程背景每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样...

开课时间：2020/9/30 学费：4480 学制：2天 开课地点：成都 在线报名

课程背景英国博物学家赫胥黎说得很形象：时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不...

开课时间：2020/9/29 学费：5200 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

课程背景供应链与采购跨部门沟通工作坊是一门实践性很强的课程，透过有趣的团队与个人互动角色扮演与实例演练，熟习沟通能力“软技巧”的灵活运用，以强化跨部门的协调沟通。课程将探讨采购供应链组...

开课时间：2020/9/29 学费：1600 学制：1天 开课地点：佛山 在线报名

【课程背景】情境礼仪，由张淑秋老师提出，她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的，但礼仪的运用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的运用应随我们所处场合、交往对象的变换而调整原则和...

开课时间：2020/9/29 学费：3600 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

课程费用含教材、场地费、午餐、茶歇费及税金。课程背景进入“新常态”以来，中国的经济增长减速，企业的经营管理面临新的挑战：原材料涨价、用工成本提升、劳动力短缺，企业变革、转型加速，都为企业...

开课时间：2020/9/29 学费：4200 学制：2天 开课地点：济南 在线报名

【课程背景】沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中，我们是否存在这样的困惑：为什么很多人不能清晰地表达自己的观点，说话没...

开课时间：2020/5/25 学费：2500元 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

课程介绍INTRODUCTION有效解决问题（EPS）代表了当今世界最新的解决问题的理念、流程、工具和方法，团队成员由AIAG汽车工业行动小组之解决问题工作小组牵头主机厂（OEM）及核心供应商解决问题专家和执...

开课时间：2020/9/29 学费：3600 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程背景根据美国管理协会的一项调研，职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪，只有30%的是内容。∵〖课程收益〗学会沟通的三大要法；学会对员工性格分...

开课时间：2020/9/29 学费：5580 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

适用对象与场景进入全新的职场环境，需要与老板/同事/客户拉近距离，该从何做起？身边总是会有咄咄逼人的同事，怎么才能让TA坐下来跟我好好谈？沟通过程中已经很注意自己的语气和措辞了，沟通的效果却...

开课时间：2020/9/29 学费：2400 学制：1天 开课地点：深圳 在线报名

课程概要越来越多的企业趋向于扁平化管理，部门设置也越来越多，越来越周全，使得跨部门之间的沟通更加频繁，与此同时也增加了部门之间的协调和沟通成本。跨部门沟通，不仅仅涉及到人，还涉及到职位、...