课程对象集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机

课程对象企业中高层管理人员和决策者，企业人力资源管理人员，有志于成为人力资源规划专业人士人才战略与人力资源规划课程特色与背景《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！”人才可

课程对象中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、公司企业绩效考核专员、在人力资源管理方面具有一定经验并希望改善企业绩效管理现状的企业管理层等如何建立以KPI为基石的绩效管理系统课程特色与背景本课程是真正

课程对象企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员研发人力资源管理课程特色与背景【课程收益】了解研发工作和研发人员的特点了解业绩最佳的研发管理模式（IPD）了解基于战略和

课程对象企业中高层领导，部门总监、部门经理，新上任的管理者，各种团队领导等。战略性人力资源管理与企业发展课程特色与背景所谓战略性人力资源管理，可以从三个方面来阐述它的内涵，一是战略性人力资源管理和公司战略的

课程对象希望进一步提升自己演说和培训水平的人员；有一定演讲基础并想成为优秀的企业内部培训师的人员；培训师培训课程特色与背景课程目标：了解优秀培训师所应具备的特质；清晰掌握培训所必须的专业知识；进一步提高培训

课程大纲第一讲绩效管理理念与系统不搞绩效考核行不行是否有替代绩效考核的方法与工具绩效考核的目的应如何定位绩效管理与绩效考核的区别不同发展阶段绩效评估的侧重点直线部门在绩效管理中的责任为

奥图新员工团队职业化素质训练营课程特色与背景课程特色：为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？为什么职业员工从不侵犯他人隐私，从不私下打听别人的薪水？为什么职业员工从不推诿

提升团队执行力降低生产成本课程特色与背景课程特色：管理就是要业绩，业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是投资，这种投资是顺势而为，遵循规律，尊重科学，以人为本，敬天爱人。科学的管理是没有捷径的

课程对象?企业一线管理者?人力资源专业人士向华为学人力资源管理之岗位分析与评估课程特色与背景引言?为什么企业存在明显的资源冗余和低效率的同时，却仍有许多部门在叫喊着人手短缺？?为什么员工认为