奥图新员工团队职业化素质训练营课程特色与背景

    课程特色：
    为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？为什么职业员工从不侵犯他人隐私，从不私下打听别人的薪水？为什么职业员工从不推诿，而是选择将责任承担到底？

    打造一支专业、商业、敬业的团队，为股东和客户创造价值、提供超值的结果，是总裁和人力资源部门的最终的使命。打造团队的职业化，受到很多不良文化和社会风气的影响，其训练的过程相对难度较高。中国新兴企业如何突破瓶颈、实现飞跃的关键在于职业文化的建设。

    世界一流企业如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司，以及中国的优秀企业，如海尔、万科、TCL等公司，都曾进行或正在进行全员的职业文化训练。团队职业化程度的高低，已是决定企业形象和行业领跑地位的关键因素。

课程大纲

课程大纲：
第一部分：直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变
一、我们已经进入了全新6C时代；
二、我们生存的真实世界给与的启示是什么？
三、从社会环境到企业环境去看待我们的职业。

第二部分：狼性启蒙---我们需要的精神----企业持续的秘密
一、什么是狼？狼性是什么？
二、狼性背后的生存法则—汰弱留强
三、如何打造企业的狼性团队？

第三部分：职业选手---我们的职业追求―――职业礼仪
一、职业选手与业余选手有什么不同？
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
三、职业化的三个标准
四、职业价值
五、职业化的好处：销售自己, 就给自己卖个好价钱！
训练形式：团体赛---职业精神

第四部份：专业技能---职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
二、专业就是满足客户需求的细节操作
三、会合作，才是专业化
四、如何成为专业选手？
训练形式：状元秀--岗位技能大比武。

第五部分：商业交换---职业人的信托责任
一、信托责任
二、商业交换
三、正确观念

第六部份：敬业精神---职业人的第二生命―――九段员工一部分
一、第二生命      身心健康
二、你对生命负责了吗？
三、敬业精神是绝对精神
四、职业的快乐指数

第七部分：法治观念----职业人的道德训练――懂法―――劳动合同
一、法律是道德的底线
二、公司职业道德规范
三、普通员工最不职业化的十大行为
四、讨论《职业化员工十戒》
训练：公开赛 ---讨论《最不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》

第八部份：结果证明你的价值---你凭什么和公司做交换？
一、结果是什么?   
二、什么是任务，什么是结果？ 
三、如何做结果，方法与工具现场进行训练。

第九部份：狼性领导力训练---责任高于一切的团队领袖精神

课程主讲

讲师介绍：
    高级管理顾问
    上海中侯方案中心总经理
    毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学
    华东师范大学政治经济学研究生
    澳门科技大学工商与行政管理硕士（MBA）
    名下同时拥有4家私企
    央企及上市公司冠福家用高管经历
    在战略执行和团队打造领域具有辉煌实战经验
    集个人经历和众多成功人物思想荟萃的力作《思想的革命》系列
    个人目标是帮助1万家企业和5000万个人实现管理突破与业绩增长