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企业管理班

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北京大学新时代企业家创新管理研修班

【开课时间】2020/9/25【上课地点】北京【学习费用】49800元 【学制】 一年

开课时间: 9月25-27日

【课程简介】

党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!

新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!

    2020年的疫情,影响了中国,更改变了世界,后疫情、新时代,国内经济和世界格局将发生亘古未有的变化,我们应该如何重新布局?环境已变、市场已变,我们如何变?

    本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。 


【招生对象】1、企业高层领导人。2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。(符合其中一项即可)(不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)


【课程特色】

名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨,解决实际问题。

课程设置:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领导者应具备的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对性需求。

高端平台:北大平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。


【课程设置】

课程名称

课程内容

大迭代—丰裕社会的商业模式和品牌构建

习近平新时代社会主义思想经济发展中的重大指导作用

疫情过后社会有哪些变化?新的机会在哪里?

中小企业坚持还是放弃?还是蛰伏?

传统行业的机会

工业化和信息化时期崛起企业

古人识人用人智慧

中国古代选人用人智慧解读

中国古代选人用人制度的变迁

吕氏春秋之论人道

冰鉴中的经典识人,用人术

资本市场与投资管理

新形势下产业投资决策

互联网,大数据区块链+企业转型升级

金融创新与风险管理

并购、重组与整合

企业投融资决策与上市

互联网时代商业模式创新

爆款产品的规划和打造方法

互联网+战略重构

传统企业如何直面挑战及突出重围

如何重启增长战略:商业模式重构

企业运营实战沙盘模拟

从战略到执行快速落地

掌握管理平台的构建逻辑

提升换位思考及跨部门沟通协调效率

PDCA闭环管理

阳明心学与现代企业管理

阳明心学的历史贡献与当代价值

心即理的本体论

知行合一的工夫论

致良知的方法论

阳明心学运用于企业管理的经典案例及启示

组织行为学

如何提升团队执行力,打造成功组织

如何进行组织变革与管理创新

组织管理与革新的新背景

组织变革的模型思路

强有力的企业文化与学习型组织的构建

团队建设

管理技能评测与管理法则

销售管理者的个人管理技能提升

销售团队不同发展阶段的管理对策

销售任务分解与传达技巧

销售人员激励--调动下属积极性

孙子兵法与企业谋略

道与术:企业文化为道,经营模式为术

孙子兵法的战略管理框架

守正出奇的战略分析思路

上下同欲的制胜之道

军争之法的运营策略

道德为体,谋略为用

中国文化之源:先秦百家争鸣

儒家

法家

墨家

道家

名家

阴阳家

农家

兵家

道礼与五经

孔子智慧与国学的基本精神和主要构成

国学的定义和复兴之必要

孔子智慧的 神,物,心

中庸两大标本或典范

五经的文化意义和基本精神

新时代的领导艺术

绩效管理

心态转变

有效沟通

业绩与人才:选人重在智慧与性格

心态与激励:欣赏与信任他人

战略性人力资源管理

战略性人力资源管理的四大核心职能

自上而下与自下而上的战略规划

管理幅度与管理层级

招聘与人员配置

从人力资源角度衡量

KCI

 

营销的基本原理

 

超级符号原理的品牌十六字咒:品牌寄生、购买理由、超级符号、货架思维。

从结果到思维方法的思维模式

营销-有盈利地满足顾客需求

新一代消费者,比如9000后,更喜欢什么类型的广告

股权激励的风险与应对

公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本

董事与董事会

规范股份公司

股权设计相关文件:股权转让协议

增资扩股协议股东进入推出机制有限合伙企业持股平台协议

宗教、哲学与人生

 

什么是哲学

宗教与哲学认知方式的共性

由发展过程看宗教与哲学的互渗

为什么要热爱和追寻智慧

如何品味哲学家的思想盛宴

战略定位

商业竞争的本质

定位方法:抢先定位,关联定位,重新定位

定位四步法

寻找品牌定位



【部分拟聘师资】

阎步克:北京大学人文学部副主任,北京大学历史学系教授,博士生导师,教育部长江学者特聘教授。

李四龙:北京大学哲学系(宗教学系)教授,博士生导师。 

张学智:北京大学哲学系教授,博士生导师。

冯科:北京大学经济学院教授,北京大学房地产金融中心主任。

王守常:北京大学哲学系教授,博士生导师,北京大学国学院院长。

张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

张辛:北京大学考古文博学院教授,博士生导师,著名国学专家,书法家,书画鉴定家。

程玉缀:北京大学中文系教授,博士生导师。

刘戈:中央电视台财经评论员,财经作家,曾出版《野生状态》《危机与重生》等

周石:中国人民大学教授。

王勇:知名战略营销专家,独立战略顾问。

张甲伟:著名企业管理专家,资深沙盘模拟培训专家、国内管理沙盘培训开创者。

程广见:销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。

朱冠舟:实战型人力资源管理专家,中国人民大学MBA,长江商学院EMBA。

宋俊生:北京大学法学学士,某律师事务所执行主任。

寇飞:实战派市场营销专家,17年营销管理及互联网运营经验。

石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家。

李志文:定位战略专家


【教学管理】

学制:学制一年,每两个月内集中上课一次,每次两天(个别三天)。共16天,128学时。

培训地点:北京大学校内,深圳,西安,青岛,北戴河等。


【证书授予】

参加全部课程学习者颁发结业证书,证书统一编号,加盖公章。

学员按学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,同学录加入北京大学校友录。


【课程费用】

学费:49800元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。

(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)

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全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

报名流程

1填写报名表

从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:400-061-6586 ,并致电: 400-061-6586 进行确认

2发放录取通知书

审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认

3学员汇款

收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:400-061-6586 ,并电话 400-061-6586 进行确认

4发放上课通知书

收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定

5学员报到

开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆

6正式开学

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