【课程背景】战略上的懒惰，是无法通过战术上的勤奋而弥补的。你作为一名优秀的采购人员，必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能只是注重获得“单一最低采购价格”，而应该是追求获得“最低总成本”，一种具有采...

｛课程背景｝采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效...

课程背景curriculumbackground　 新冠肺炎疫情在海外快速蔓延，对全球经济贸易增长带来一定压力。中国在全球供应链中的地位会不会受影响、世界经济会不会受到大的冲击等问题备受各方关注。习近平总书记在统筹推进新冠...

课程背景供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价，而且影响我们对价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同...

课程背景：生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各...

课程费用:　3080元/人,(含授课费、讲义资料费、会务费、茶水午餐费)课程大纲第一章：采购在现代供应链管理中的价值与作用1.战略采购的核心理念与特征2.现代企业采购与供应商管理理念的新变化（从采购1.0到采购5.0）3.企...

Unitpurposeandaims:Oncompletionofthisunit,candidateswillbeabletoassessarangeofprocessesthathelpachieveimprovementsinbusinessperformancethroughitssupplychain.Thisunitisdesignedtohelpcandidatesunderstan...

培训背景：随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最优的供应链管理模式，成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键...

【培训费用】4800元/人　此费用包括：培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点课程背景作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来...

课程背景当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链,如何进行采购预测、计划、采购法务及合...

【课程背景】“采购周期只要3个小时完成，但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多...

课程背景一个企业的采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧，如何才能达到高效的采购工作状态呢?大家都在苦苦找寻,高效的执行力与提高工作的效率是如何实现的，本课程给采购人员提供有效的管理工具、方法和技巧。培训目...

【培训费用】4800元/人【单课程模块，2天12小时】此费用包括：培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点（不包括住宿及晚餐），外地学员报名，我们可帮您预定酒店。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务...

【课程背景】如何与对方进行有效的合作谈判？如何把握谈判的每一个步骤与计划？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿...

课程费用:3980元/人,(含授课费、讲义资料费、会务费、茶水午餐费)本课程的特色:众所周知，现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时，作为采购专业人员，要达到最...