开课时间:2020/10/19 学费:15800 学制:3天 开课地点:成都 在线报名
内容简介各位企业家,今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。你能想象出从现在开...
开课时间:2020/10/19 学费:12800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程介绍INTRODUCTION为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难?人人都在谈移动互联,移动互联时代到底意味着什么?在用户的需求越来越个性化和差异化的时,标准化规模化生产制造的...
开课时间:2020/10/19 学费:980 学制:1天 开课地点:网课 在线报名
●【课程大纲】一、华为发展历程、组织架构及运作机制1.华为公司发展历程2.华为在创业阶段、发展阶段及国际化阶段的组织结构3.华为人力资源体系、财经体系组织架构二、华为股权激励解读1.华为各...
开课时间:2020/10/19 学费:4800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
【课程费用】4800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。主讲老师:刘老师中国新三板研究中心首席经济学家新华社特约经济分析师,新华社中国金融信息网专栏...
开课时间:2020/10/19 学费:1980 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能...
开课时间:2020/10/19 学费:8800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
课程介绍INTRODUCTION股权激励都有哪些模式可以选择?股权激励后如何不降低老板对公司的绝对控制权?如何平衡新老员工的心态?免费赠送还是有偿激励?什么时间激励效果最佳?股权激励不可触碰的“红线...
开课时间:2020/10/19 学费:4000 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
课程大纲:第一部分:公司治理及三会一层一、为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢...
开课时间:2020/10/19 学费:6800 学制:2天 开课地点:苏州 在线报名
课程收益了解战略管理基础掌握战略方向分析法掌握战略落地的工具及方法课程大纲第一模块开场、背景介绍第二模块战略管理基础什么是战略提问互动:战略举例战略管理的重要性战略管理的发展历程和趋...
开课时间:2020/10/19 学费:68000 学制:一年 开课地点:上海 在线报名
项目背景目前我国餐饮行业大概有四万亿的刚需市场,且每年仍保持着10%左右的增速发展,潜力巨大。与此同时,在消费升级浪潮席卷下,餐饮业面临着诸多新问题、新机会、新挑战。--餐饮行业发展结构转变...
开课时间:2020/10/16 学费:49800 学制:3天 开课地点:北京 在线报名
北京大学创办于1898年,是我国第一所国立综合性大学,也是当时中国的最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴,这里名家辈出、校风纯正、教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播,深造于此,可...
开课时间:2020/10/16 学费:详询在线老师 学制:1年 开课地点:北京 在线报名
《新时代发展论坛》依托中央党校资源,构建亲清型政商关系,搭建政府管理和优秀企业家的新型赋能平台!上为推行国家政策,下为企业对接政府资源,步伐和国家政策一致,协同发展。和其他商学院的课程不...
开课时间:2020/10/13 学费:6980 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
课程背景通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事产业创新研究与股权投资的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评...
开课时间:2020/10/13 学费:6980 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
课程背景通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事产业创新研究与股权投资的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评...
开课时间:2020/10/13 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
【课程背景】我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户...
开课时间:2020/10/13 学费:12800 学制:3天 开课地点:上海 在线报名
课程介绍INTRODUCTION销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?一看财务报表就头疼,我能从中发现什么...