课程目标programobjective：  课程当中，我们将体验到心智模式、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，

  本课程将借助PDP这一现代化科技手段，围绕如何做到因人而异的沟通、激励、授权及情绪管理等性格领导力中的核心能力，快速的识别管理者的性格特质，快速的识别组织中所有人的天赋优势，更好的理解他人，提升对人的敏锐度

【本课程为您提升以下的能力】：1.全面认识自我与他人的优势2.合理组建和搭配团队3.掌握因人而异的沟通、激励和授权管理方法4.持续改善工作状态，发挥个人核心管理优势课程大纲主题 主要课程内容 授课方法第一单元PDP应

程收益：●认识执行力的入口及其对企业的重要性；●学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；●掌握组织执行管控的工具；●掌握平台体系搭建的原理与步骤。课程大纲第一讲：152平台之从入口讲起一、稀缺：背景创造稀缺，稀缺创

课程收益：●认识什么是执行力的本质及其对个人的重要性；●提高学员自身执行力，加强结果导向意识；●打通观念，增强员工内驱力，由“要我做”变成“我要做”；●打造一支训练有素的高效执行力职业军。课程大纲第一讲：执行

课程收益：●通过互动式学习，引发学员深刻感悟，将时间管理、目标管理的理念融入心智●通过课堂工具操练，使学员掌握高效时间管理的行动模式，从而形成高效习惯●通过案例的不断剖析，使学员能够将目标管理技法熟练的运用

课程收益：●认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；●提高学员自身执行力，加强结果导向意识；●学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；●掌握组织执行管控的工具；●打造一支训练有素的高效执行力团队。课程大纲第一

课程收益：●认识什么是执行力的本质及其对企业（自己）的重要性；●提高学员自身执行力，加强结果导向意识；●学习掌握提高团队（个人）执行力的方法和技巧；●掌握执行管控的工具，打造一支训练有素的高效执行力团队。课程大

课程收益：● 理财经理掌握电话邀约及面访技巧，提高邀约到访率和客户成交率。●学会做好时间管理，提升工作效率，顺利完成各项指标。●从资产配置出发，学会抓住业绩提升关键点提升业绩。●让理财经理，增加职业认同，提高

课程收益：●针对不同类型员工，掌握一套有效的激励办法；●改变管理模式，变督导为指导，能用客户经理需求导向的管理模式取代业绩导向的思维模式，建立一种值得客户经理信任的行为模式，展现客户经理期待的角色形象——帮助