【本课程为您提升以下的能力】：

1.全面认识自我与他人的优势
2.合理组建和搭配团队
3.掌握因人而异的沟通、激励和授权管理方法
4.持续改善工作状态，发挥个人核心管理优势

课程大纲

主题 主要课程内容 授课方法
第一单元
PDP应用价值 ? 管理者面临的四大挑战——选、育、用、留 讲授
 PDP价值描述
 PDP课程的核心理念
 选对人、用对人、育好人、留好人
 没有没有用的人，只有用不好的人
 胜任岗位工作的要素
 PDP系统化训练
 定期测评 、课程学习 
 教练辅导 、持续改善

第二单元
PDP天赋管理优势 ? 开启天赋管理优势
 天赋管理优势及组合分析
 常模线——衡量你的自信心水平
 逻辑——找到你的决策风格
 敏感度——发现你的观察优势
 能量风格——了解你的最擅长
 能量水平——发掘自身的潜在能量 讲授
学员活动
家庭作业

第三单元
自我优势与他人优势 ? 自我优势与他人的优势
 天赋特质中的优势分析
 管理中的天赋优势发挥
 把握他人天赋特质优势 讲授
小组讨论
小组竞赛

第四单元
管理优势应用——
团队组建与搭配 ? 团队组建与搭配黄金法则
 团队组建与搭配模型图
 团队组建与搭配研讨 讲授
小组练习
录像教学
学员分享
家庭作业
主题 主要课程内容 授课方法

第五单元
管理优势应用——
因人而异的管理 ? 管理中的沟通
 管理中的沟通问题
 管理优势在沟通中的运用——不同特质人员的沟通方式
 管理中的激励
 管理中的激励问题
 不同特质下属的有效激励方式
 管理中的授权
 不同特质下属的有效授权方式

第六单元
改善工作状态、提升个人核心管理力 ? 工作环境指标分析 
 工作达成情况分析——了解自己工作的总体达成状况
 工作满意度分析——了解个人总体的工作满意程度
 能量耗损分析——掌握自己的能量损耗，更合理地做到生活工作平衡
 个人特质变化分析——结合岗位要求，做出最合理的调整
 警示点分析——关注个人工作过程中出现的警示点，做出及时、合理的调整
 改善工作状态
 关注满意度的提升、关注能量消耗
 关注特质优势发挥
 外在风格呈现
 了解个人外在呈现的管理风格
 发现天赋管理优势与外在呈现间的差异
 合理调整，更好地发挥个人管理优势 讲授
小组练习
学员分享