课程对象制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企事业单位总会计师、财务主管领导（更新财务知识、提升财务管控能力）。董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者（全面了解财务工作、读懂财务报表）。

课程对象制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。非财务经理的财务课程课程特色与背景财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组

课程对象制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。非财务经理的财务课程-以成本和财务分析为主课程特色与背景财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计

课程对象资深经理，总经理，副总经理，各个部门总监/经理，销售部，市场部，生产部，制造部组织中管理层以上人员及其他需要掌握公司财务管理原则的人士。高级非财务经理的财务管理课程课程特色与背景透过理解现金流的实质

课程对象财务部部门负责人、成本分析员、需要控制成本、预算责任中心负责人、企业生产部门负责人成本管理实践课程特色与背景成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本

课程对象董事长、总经理、财务总监、会计经理、审计经理、风险管理经理、以及各个部门经理企业财务风险管理分析与防范课程特色与背景为何要学习：企业运营的风险无处无时不在，在企业众多的风险中，又以企业的财务

课程对象财务总监、财务经理/主管、各个部门的经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员。参加对象：资深经理，总经理，副总经理，各个部门总监/经理，销售部，市场部，生产部，制造部组织中管理层以上人员及其他需要掌握公

课程对象成本会计，成本经理，财务部部门负责人生产经理，成本分析员需要控制成本的预算责任中心负责人，企业生产部门负责人预算管理与成本管理课程大纲课程特色与背景预算是企业管理之母,不仅可以优化企业有限资源，同

课程对象制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂对专业财务人员提高认识，提升技能紧密结合企业的实际运作，使培训生

课程对象财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员、负责项目可行性报告的人员；预算编制与控制的管理者和参与者全面预算管理实践课程特色与背景如何制定企业的战略运营目标，如何