课程对象财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员全面预算管理和控制课程特色与背景如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算

课程对象财务总监，财务经理，财务分析，成本会计?非财务部门的高层管理者深入解读财务报表课程特色与背景为何学习：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的

课程对象董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员现金流与营运资本管理高级研修课程特色与背景为何学习

课程对象新任命的财务总监、经理，分部或工厂的财务经理，财务部副经理，和财务部的骨干员工如何成为优秀的财务经理课程特色与背景为何学习：作为财务经理我们在公司中的责任，作用是哪些?尤其是刚走上工作岗位的新任

课程对象财务总监、财务经理，分部或工厂的财务经理，财务部副经理，和财务部的骨干员工专业财务人员技能提升训练课程特色与背景为何学习：作为专业的财务管理工作者，我们必须具备哪些技能，我们在公司中的责任，作用

课程对象美资或到美国上市公司首席财务官、财务总监、财务经理、会计经理及财会人员；以及有志于提高自己会计水准的会计人员最新美国通用会计准则培训课程课程特色与背景为何学习：USGAAP是指美国通用会计准则，它

课程对象总经理，副总经理，财务总监/经理，销售总监/经理，信用经理，应收帐款会计信用与商帐管理实践课程特色与背景为何学习：在面临激烈市场竞争，企业信用、社会信用体系和法律环境尚未健全的今天，企业要么存货积

课程对象准备上市的制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。预备上市公司财务综合培训课程特色与背景为何学习：上市的公共公司的财务报告的披露有非常严格的要求，

课程对象董事长、总经理，家长与单身青年老板与家庭财务学必修课程特色与背景为何学习：无论是企业的经理还是家庭的主人，都要在经营自己的经济组织中，把握财务自由，积累财富，这这个过程中，并不是幸运和不幸，理性

课程大纲本课程是从美国财务经理管理协会引入的标准课程，目前正在汉化之中。模块一、计划与战略计划?理解公司计划循环?理解公司的战略，策略计划?计划系统?计划循环?计划作用?计划的时间与期