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  • 华为全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理分享嘉宾:石军华为公司原海外客户及项目CFO、核心网产品线CFO适合对象:财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等学习费用:7800元/人核心价值:1、理解公司经营本...

  • MRO备品备件的预测、采购与成本管理课程特色与背景  课程背景: MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造...

  • 国家最新收入分配政策解读与工资总额管理办法解析...课程特色与背景 各有关企事业单位: 2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间...

  • 战略成本管理课程特色与背景  课程背景  1、成本管理通常是以降低成本、控制费用为目标,这里缺少了一个维度和视角,就是企业的目标是盈利,而盈利的增长既可以来自对资源投入的有效控制(成本管理),也可以来自合理资源配...

  • 2020《全面质量成本管理》课程价格:4280(含授课费、资料费、午餐费)上海:9月21-2211月17-1812月7-8深圳:8月26-27培训受众:企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员,质量经理、质量管理人员 、质量成本...

  •  课程背景随着国家一系列紧缩政策的出台,以及行业竞争的加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返。成本管理还是我们以前所认识的预结算管理、合同管理,招投标管理、向供应商挖潜吗?显然不是,而应是全成本的管理、...

  • 价值链与战略成本管理课程特色与背景课程收益【精准决策】通过价值链成本管理优化企业业务流程【章显价值】让财务人员在成本管理中体现价值【建立默契】让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴培训背景战略是天,成本是地...

  • 采购底价攻略与成本管理课程特色与背景课程背景: 采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着这个公司利润的命脉、供应商的报价是供应商狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本...

  • 管理会计下的业财融合-资金与成本管理课程特色与背景 【培训收益】   随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加...

  • 全面质量成本管理课程特色与背景 课程收益: 1.清晰质量、成本概念及战略性意义2.掌握质量成本账户结构及核算方法3.掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧4.掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧.课程...

  • 企业战略成本管理与风险控制实战课程特色与背景课程收获 企业收益: 1、突破传统成本管理局限,引入全新的价值意义成本相关内容导读“成本”精益供应链创新与革命 上海2020-02-28(2天)演说复制—口才生产力 长沙2020-0...

  • 3招下降20%-故障备件成本管理课程特色与背景 课程背景: 目前存在招人困难用工成本不断增加等问题,老板就想通过自动化来个改变这一现在,不过现实很残酷:导入的自动化设备后没有达到预想的效果,故障率高,设备维护成本大...

  • 质量成本管理课程特色与背景  为什么要参加培训  1.成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入...

  • 1. 详细介绍企业经营目标的生成和经营管控闭环机制(从战略到执行的DSTE机制),明确预算是企业整体战略规划的载体,全年预算管理过程就是企业战略和经营目标的实现过程。 2. 理解成本管理全流程,成本不仅仅是制造成本,还包括全生命周期的服务成本、维护成本等。降成本机会点存在于全流程,从产品研发设计成本开始到项目交付验收结束。...

  • 在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。 《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施; 金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题? 社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对? 五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?...

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