敏捷绩效管理-绩效变革与创新课程特色与背景 课程收获 企业收益： 1、引入更迅捷的绩效管理体系，提升组织适应性，保持创新与活力； 2、提高员工素质，激发员工热情与创造力，提升团队绩效； 3、培养优秀的敏捷绩效管理人才...

“教练式”全面绩效管理体系设计课程特色与背景【课程特点】：  1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。  2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析...

一线主管每日绩效管理课程特色与背景 课程背景： 生产一线经理人所带领的团队，是否有绩效指标？ 一线员工是否有个人绩效指标？并每日得到上级的关注和支持？ 团队和个人绩效情况是否被每日跟踪、分析和持续提高？ 团队的每...

高绩效团队打造课程特色与背景【培训收益】这是一堂在同质化的课程中脱颖而出的物超所值的课程这是一堂从三观-意识-思维-方法-行为-习惯-技能，让团队发生根本蜕变的课程这是一堂让您快速掌握“打造一支志同道合且职业...

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营课程特色与背景课程背景：  在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？  其实，人类基因的变化需要...

〖课程收益〗建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员：能够在统一的业务目标下，追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法：快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化...

如何建设高绩效的管理团队课程特色与背景   课程背景  “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”-------杰克•韦尔奇  韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领...

绩效考核实战训练营课程特色与背景   课程背景：  1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！   （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多...

绩效突破课程培训课程特色与背景课程特色1、体验：模拟体验式教学，现场表格、指标、谈判、辅导实战演练，身临其境，边学边用2、工具：提供全套绩效解决方案文档参考资料及指南3、实施：提供绩效考核项目方案落地实施的流程...

 各有关单位: 中央全面深化改革委员会第一次会议通过关于《改革国有企业工资决定机制的意见》国发〔2018〕16号文，（以下简称《意见》），《意见》是国有企业工资决定机制改革完善、国有企业现代企业制度的重要内容，也是...

各有关单位： 为落实《财政部关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财会〔2018〕21号）精神，推动做好《政府会计准则制度》新旧衔接、内部控制、预算绩效等工作，财政部相继印发了《政府会计制度—行政事业单位会计科目...

【课程背景】  如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？  供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？  面对垄断供应商又如何管理与控制？….  企业经营的过程包括产品开发、计划控制、...

课程简介： 作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人...

OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。...

〖课程背景〗  如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动...