开课时间：2019/11/15 学费：3800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

工程项目档案验收不合格，工程竣工验收不能完成！怎么办？！ 工程项目档案是工程项目建设与管理内容的重要证据、数据、依据，更是工程项目建设全过程的经验知识的全面积累，不能缺失更不能敷衍。工程...

开课时间：2019/12/21 学费：1200 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法

开课时间：2019/11/20 学费：1200 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法

开课时间：2019/10/24 学费：4200 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

1.  如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2.  降本压力比山大，供应链如何降本增效？ 3. 库存高企，但订单却迟迟不能交付。 4.  企业能做到零库存吗？怎样是合理的库存？ 5.  如何平衡按...

开课时间：2019/11/27 学费：1200 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确...

开课时间：2019/12/12 学费：4200 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下，采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化，掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和...

开课时间：2019/12/21 学费：3400 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

•公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手； •接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作？ •已经在推动变革——5S，精益生产，TPM….，但效果却差强人意？ •市场环境差，运营成本...

开课时间：2019/10/17 学费：4800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等； 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。  ...

开课时间：2019/11/24 学费：3400 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是...

开课时间：2019/11/29 学费：4200 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

 本课程讲师通过大量的采购相关的项目管理案例分析和互动教学，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的理念，最重要的是能够独立领导项目或深度参与项目工作，并逐渐养...

开课时间：2019/10/25 学费：3980 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来的，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察课程，是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观...

开课时间：2019/11/14 学费：3800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

本次课程根据历年来为多家制造业、零售业、物流企业培训过程中，与多个业务团队的访谈、会议、现场实地考察所获得的第一手培训需求而设置，同时了结合国内外先进供应链管理理论，以及讲师本人在多个...

开课时间：2019/12/20 学费：3980 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。

开课时间：2019/11/29 学费：5400 学制：3天 开课地点：上海 在线报名

 本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉...

开课时间：2019/12/6 学费：3800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

每在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对...