近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。
与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景?
危机之中往往蕴藏着转机。在我国经济进入弯道的当下,很多企业都在刹车慢行。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化危为机,实现弯道超车?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!
课程内容
课程模块一:商业经济学 | ||
第一单元:宏观经济专题 关键要点: 1、当前宏观经济形势分析 2、世界经济与金融趋势 3、国际经济危机与中国企业的发展 4、宏观经济政策对国内外经济的影响 | 第二单元:中国前沿问题政策解读 关键要点: 1、“十三五规划解析 2、热点政策解读 3、“一带一路对中国经济的影响 4、新常态下的企业对策 | |
第三单元:金融市场与投资管理 关键要点: 1、行业分析与投融资决策 2、投融资在中国的发展现状 3、资本市场与企业融资 4、资本运营与风险投资 | 第四单元:中国经济转型 关键要点: 1、中美经济与中国经济转型 2、突破现有商业模式边界 3、经济新常态下的创新与创业 4、经济转型成功企业案例分析 | |
课程模块二:企业制胜宝典 | ||
第一单元:资本运营与金融决策 关键要点: 1、投资组合分析 2、投融资决策与管理 3、资本运作的系统管理 4、企业财务与金融之道 | 第二单元:战略管理 关键要点: 1、战略管理新思维 2、战略的力量 3、博弈论竞争策略的启示 4、战略案例精密解析 | |
第三单元:营销管理与实战 关键要点: 1、切割营销 2、品牌营销 3、整合营销 4、实战营销案例解析 | 第四单元:企业战略财务管理 关键要点: 1、非财务人员的财务管理 2、公司预算与成本管理 3、财务报表的风险防范 4、财务报表快速分析 | |
第五单元:公司治理 关键要点: 1、公司治理的概念 2、公司股份体质问题 3、提高公司治理结构的有效性 4、建立健全公司治理结构 | 第六单元:商业模式创新 关键要点: 1、突破现有商业模式边界 2、产业互联中的商业盈利模式 3、商业模式创新 4、经营管理模式创新 | |
第七单元:法律风险防范 关键要点: 1、法律思维进行决策和管理 2、有效防范企业法律风险 3、从法律的角度进行自我保护 4、用法律为企业创造价值 | 第八单元:项目管理 关键要点:1、项目管理发展历史 2、危机中的项目管理 3、项目管理中的案例分析 4、实战项目管理应用 | |
课程模块三:企业管理与品牌建设 | ||
第一单元:毛泽东领军之道 关键要点: 1、思想文化怎样落地 2、如何打造铁的纪律 3、内部人际关系的协调 4、战略视野的锤炼 | 第二单元:领导力艺术 关键要点: 1、领导力的艺术 2、领导力的提升 3、人际关系协调艺术 4、领导力的智慧 | |
第三单元:管理沟通 关键要点: 1、管理沟通的重要性 2、建立良性的沟通机制 3、心态管理 4、团队建设与激励 | 第四单元:企业人才战略 关键要点: 1、人才战略 2、人力资源激励技术 3、投资性薪酬制度设计 4、从制度管理到人本管理 | |
第五单元:团队建设与企业文化 关键要点: 1、团队建设 2、企业文化 3、高效团队 4、企业精神塑造 | 第六单元:领导心理学 关键要点: 1、组织行为学 2、利用心理学开发潜在领导力 3、领导者角色心态调试 4、个人素质与人生幸福 | |
课程模块四:国学智慧与人文修养 | ||
第一单元:国学智慧与管理创新 关键要点: 1、企业的道德和社会责任 2、解读乔致庸的中庸之道 3、中华经商古训 4、佛家智慧解决创业心与境 | 第二单元:中国商道智慧 关键要点:1、《史记·货殖列传》商道智慧 2、古代商人商场谋略 3、中国商道中的经营之道 4、中国传统的商业道德 | |
第三单元:孙子兵法解读 关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念 2、孙子兵法战略艺术 3、孙子兵法在商场中的应用 4、孙子兵法与领导科学 | 第四单元:北大历史研究 关键要点:1、北京大学的历史记忆 2、北京大学文化积淀 3、北大的人文精神与管理理念 4、商界精英的预测眼光 | |
课程模块五:传统企业触网与网络营销 | ||
第一单元:传统企业与电子商务 关键要点:1、全行业电子商务时代的到来 2、传统企业如何应用电子商务 3、传统企业触网战略规划 4、互联网时代品牌建设与管理 | 第二单元:移动互联时代企业应对之策 关键要点:1、企业对移动互联终端的应用 2、如何利用大数据进行客户分析 3、移动互联时代的企业实战营销 4、产业链的整合与模式创新 | |
第三单元:网络舆情与危机管理 关键要点:1、预防经营过程中可能存在的危机 2、应对各种危机情境的决策 3、阻止危机的蔓延并消除危机 4、危机事件与媒体应对 | 第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点 关键要点:1、传统渠道销售出路的创新 2、传统渠道创新策略:去购物与在购物 3、独特互联网营销案例透视 4、销售出路创新与顾客需求策划 | |
课程模块六: “赢在实战 | ||
第一单元:实战演练与经营分析 关键要点: 1、商战沙盘演练 2、多层次人格测试 3、高端定制服务 4、优秀企业参访 | 第二单元:拓展训练 关键要点:1、提升综合素质 2、深层次交流、创造商机 3、提高团队配合 4、拓展多种思维 |
有意向的学员可以联系新中华学习网在线老师进行咨询。
企业培训班
工商管理创新总裁高级研修班
开课时间:2020/11/28上课地点:北京 学制:1年
¥29800
经营方略总裁高级研修班
国家的政策和经济发展直接影响着企业的发展,如何适应中国经济发展新常态,把握政策形势,把握企业命脉,如何用科学发展观看待当前的宏观经济形势给企业带来的影响是每一位企业领导者面临的重要课题。综合判断国内外形势,中国经济仍处于大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,中国企业将面临发展机遇与风险并存的局面。然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时,只有少数商界精英在仰望经营方略。在变幻万千的经济形势之下,只有不断随着经济形势的变化梳理自己的商业模式,才有可能异军突起,从红海中脱颖而出。欲顺势而立,信心比黄金更珍贵!而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断!企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力和创新能力!在这个历史攀升的节点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校----北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听专家们对当下时局的剖析以及企业应对的良策。
开课时间:2021/4/16上课地点:北京 学制:学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天
¥29800
北大博雅《名师之师》训练营
开课时间:2020年11月20-22日北京大学创办于1898年,是我国第一所国立综合性大学,也是当时中国的最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴,这里名家辈出、校风纯正、教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播,深造
开课时间:2021/5/15上课地点:北京 学制:3天
¥49800
北大博雅《我是好讲师》训练营
开课时间:2020年11月20-22日北京大学创办于1898年,是我国第一所国立综合性大学,也是当时中国的最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴,这里名家辈出、校风纯正、教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播,深造
开课时间:2021/5/15上课地点:北京 学制:3天
¥39800
中华环保联合会生态环境领军班
前言中华环保联合会主办的环境治理与投融资高级研修班始于2007年,是国内最早的环境领域高端培训课程。创办之初即受到了国家领导人周铁农、中国环保之父曲格平、清华大学校长顾秉林、环保部副部长周建等领导的支持,为
开课时间:2021/3/1上课地点:北京 学制:1年
¥59800
同力和商学院生产管理与智能制造高级研修班
【项目简介】赢得生产,就赢得市场。在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中国制造业面临着严峻的考验。国际上,美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了
开课时间:2021/3/1上课地点:北京 学制:1年
¥19800
企业CEO国际班
开课时间:2021/3/6上课地点:游学 学制:1年
¥99000
后EMBA商业领袖项目
开课时间:2019年6月28-30日?北京 中国经济转型 新型政商关系 世界经济增速放缓 全球化趋势减弱 科技创新带来更多未知 新兴企业帝国的崛起和老牌巨头的衰落 ? 正在成为商业日常。 ? 时势紧迫,危机并存&sh
开课时间:2021/5/1上课地点:北京 学制:2年
¥79.8万
北丰商学院商业领袖EMBA
这里,是“五四”运动的策源地; 这里,是中国改革开放的最前沿; 这里,是中国首批获国家认可创办EMBA教育的院校...... 千年的文化积淀与活力的碰撞,让EMBA更具使命感与责任感。
开课时间:2021/4/17上课地点:北京 学制:学制两年,每月集中授课2天(周六、日)
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586