北大博雅《名师之师》训练营

开课时间：1月

北京大学创办于 1898 年，是我国第一所国立综合性大学，也是当时中国的最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴，这里名家辈出、校风纯正、教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播，深造于此，可以放眼世界、胸怀天下，更可以获取智慧，丰富内涵，超越自我，广结善缘！

在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；

在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议；

在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！

学习提升价值 知识改变命运 

一、 课程目标

■ 掌握名师从精妙会讲到巧舌如簧的五把工具：简介、课纲、课件、教案、控表

■ 学会简介、课纲、PPT、教案、控制表等课程开发的技巧和方便快捷的工具使用

■ 掌握演绎课程的开场八法、主体七法、课堂掌控十法、结尾八法等TTT 教学方法

二、 项目特色

■ 训练演绎：实施个人展示、小组对抗、团队PK 等现场演练、咨询指导的方法技巧。

■ 多维策略：运用理念讲授、角色扮演、视频讨论、场景模拟、益智互动等教学手段。

■ 快乐气氛：设计《团队品牌积分榜》这一国际先进的教学模式，进行绩效考核评估。

■ 落地实效：针对性辅导，一对一帮扶，解决实际问题，对获胜个人和团队即时奖励。

三、课程大纲

模块 一

名师开疆拓土的五把利刃 

? 名师的东东：长寿、长期、长志、长青、长新

? 名师五把利刃之一：精美而权威的简介（了解）

? 名师五把利刃之一：科学而独到的课纲（练习）

? 名师五把利刃之一：完整而新颖的 PPT（练习）

? 名师五把利刃之一：详细而实操的教案（练习）

? 名师五把利刃之一：精准而有效的控表（练习）

模块 二

课程开发：课题与课纲练习

? 课题名称设计技巧：做个博人眼球的标题党

? 182 个课题范围与核心课、精品课、通用课

? 课纲设计的六个要素与案例示范解析

? 课纲开发的五方模型与课纲设计六个步骤 

学习提升价值 知识改变命运 

? 训练专家根据学员制作情况做针对性点评

模块 三

课程开发：PPT 制作技巧与练习

? 制作 PPT 的四个原则：重复、对比、亲密、对齐

? PPT 制作的步骤：分析、构思、组织、设计、美化

? PPT 制作的版面设计、颜色搭配与字号字体练习

? PPT 具体设计：界面、图片、编辑、动画、多媒体

? PPT 最新呈现形式：短视频、新媒体和直播脚本

? 个人、小组演练展示 PK 与抽签检查训练成果

模块 四

课程开发：教案与控制表制作练习

? 名师教案的五个组成部分与逐字稿

? PPT 备注式教案、书写式教案与电子版教案

? 教案编写的 9 个步骤与名师素材、题材与教材

? 讲师手册、学员手册、PPT 课件的关联要素

? 课程演绎控制表的价值和手写版与电子版设计

? 团队教案与控制表练习登台演练展示 PK 并评比

模块 五

TTT 技巧：开场设计八法演练 

? 《团队品牌积分榜》全程设计策略

? 开场三问的提问法、故事法开场演练

? 直接法与自然法设计与团队分工演练

? 数据法、文学法开场设计与个人演练

? 互动法、案例法开场设计与抽签演练

模块六

TTT 技巧：主体运用七法演练

? 课程主体演绎与教学策略功能解析对比

? 讲授法、小组讨论法具体使用要诀与演练

? 角色扮演法、视频法具体使用要诀与演练

? 华式行动八步、益智互动十种应用与演练 

? 抽签登台 5 分钟规定级主体演练与评比点拨

TTT 技巧：课堂掌控十法演练

? 课堂点评与自己讲错的掌控与应对演练

? 遗忘内容与学员走神的掌控与应对演练

模块 七 ? 课堂私语与学员睡觉的掌控与应对演练

? 课堂冷场与课堂混乱的掌控与应对演练

? 有意抬杠与学员紧张的掌控与应对演练

? 案例解析示范与场景模拟讨论演练点评

TTT 技巧：结尾锁扣八法演练

? 首尾相应与要点回顾案例示范与现场演练

模块 八 ? 总结提炼与引经据典案例示范与现场演练

? 引导号召与故事结尾案例示范与现场演练

? 小组竞赛与领导讲话案例示范与现场演练

? 课程结束后立即评估总结，设立改进计划

名师成长禁忌与成果展示颁奖

? 讲授名师成长的七坑八堵与防范措施

? 传授报价策略与提高课量的独门秘籍

模块 九 ? 对获胜团队进行奖励并颁发神秘大奖

? 冠军团队队长与训练专家合影获得著作

? 根据 2187 好习惯原理布置 21 天训练任务

? 成立智库专家“名师俱乐部”线上训练 87 天

四、训练专家：刘湛泉

亚洲总裁培训力专家、中国培训 15 年百大风云人物、美国ACI 国际职业培训师资格认证中国区主训导师、英国 IPTA 国际职业培训师资格认证专家、中国高级企业培训师职业资格认证主评审、中国企业培训师联合会执行会长、中国好习惯教育研究院院长、北京大学 MBA 班《战略管理》特聘教授。

五、教务管理

■ 学习地点: 北大燕园校区

■ 学习周期: 3 天 21 小时

■ 学习费用: 49800元/人

■ 学籍管理: 颁发结业证书，可供组织、人事参阅。