创业酵母张俊丽搭班子

解读创业酵母张俊丽搭班子

创业酵母的创始人张俊丽是一位知名的组织创新专家，她强调团队管理中搭班子、练团队和建文化是至关重要的三个方面。这篇文章将深入探讨创业酵母张俊丽搭班子的重要性，为您揭示她的管理理念和团队建设策略。

为什么搭班子如此重要？

在团队管理中，搭班子是一个关键的步骤。如果招聘到不合适的人员，团队的执行力将大打折扣。张俊丽认为，优秀的团队是由合适的人组成的，他们拥有相互补充的技能和共同的价值观。只有构建一个合适的班子，才能为团队的发展奠定坚实的基础。

张俊丽的管理工坊和演讲

作为一位知名的组织创新专家，张俊丽经常在她的管理工坊和演讲中分享她的经验和观点。她在2023年中国商界木兰年会上发表了题为“组织的力量——从优秀到卓越”的主题演讲。这次演讲引起了广泛关注，她深入探讨了团队管理中的关键因素，并分享了一些成功案例。

团队管理的关键要素

张俊丽在她个人公众号上分享了关于团队管理的话题，强调好的团队是带出来的，而不是管出来。她强调了练团队和建立良好的团队文化的重要性。通过不断培养团队成员之间的默契和合作能力，以及共同塑造团队文化，可以提升团队整体绩效，并增强团队的凝聚力。

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