5月10日-31日
「业务停滞」 是企业所有问题的源头
老板痛
战略与业务需要推进,为什么团队能力跟不上?
为什么绩效一直在做,公司目标还是无法达成?
为什么企业文化只是在墙上, 落不到员工行动中?
HR愁
为什么天天忙前忙后, 还是不停的被业务部门挑战?
给公司的培训没断过,为什么员工业绩就是达不成?
学了那么多理论和方案,为什么实际应用效果不佳?
在这里您将获得
上承接战略 ,下落地设计 业务型HR也能撑起业务部门半边天
企业收益
提高HR业务认知与落地实践能力
为老板培养懂业务 、落战略 、树文化的业务型HR
√ 赋能HR承接并落地企业重要项目策略
帮助企业提升团队能力 、实现业务目标达成
HR收益
√ 掌握业人融合的核心能力
从招聘 、培养 、绩效 、薪酬 、文化 、制度等多方位支持业务发展
√ 打磨六会落地的全套方案
启动会 、裸心会 、人才盘点 、共创会 、团建活动 、业务复盘
课程亮点
让HR核心能力在业务场景中有的放矢
结合企业发展不同阶段和多种业务场景
首创HR能力地图 ,提升HR基于业务视角的
“招聘、培养、绩效、薪酬、文化、机制建设”等核心专业能力
让六大里程碑必做项目有效落地
深度训练:启动会、裸心会、人才盘点、共创会、 团建活动、复盘会
通过实操作业、最佳实践秀、 问诊答疑
实现理论与实践相结合
适合学员
人力资源岗位从业者
亟需组织变革的老板
需HR协同的业务管理者
名师授课
刘红杰
创业酵母业务合伙人
前阿里健康人力资源总监
业务有洞察,组织有温度,贴身推动战略落
地的组织缔造者
朱虹
创业酵母业务合伙人
酵研院 Γ业务型HR」学科主理人
前上市集团万人销售团队HRBP HEAD
在“传统&创新”模式中无缝切换,是业务中 淬炼的HR专家
吴越
酵研院高级专家
10年电商/门店/互联网金融等
多行业人力资源管理经验
带你校准领域目标和难题靶点的百科全书
朱志强
创业酵母咨询专家
15年人力资源管理经验
前美股上市公司高级薪酬绩效专家
陪伴企业跨越不同发展阶段,持续护航组织 能力提升的管理咨询专家
李苗苗
创业酵母法律总顾问
北京市中友律师事务所主任 、高级合伙人
兼职仲裁员
300+政府企业法律顾问
专精人力资源与劳动关系·争议解决·政府监
管与合规等的法律专家
课程大纲
时间 | 学习内容 | |
Week 0 |
视频课程 《先导课》 | |
Week 1 |
视频课程 |
《业人融合:业务型HR的基本工作思路》 掌握业务型HR在工作中的底层逻辑和工作方法 |
Week 2 |
视频课程
实案训练 |
《选对人》精准画像, 巧妙甄选, 为业务招到合适的人才 《育人才》挖对需求, 开好药方 ,有效培训促进团队成长
共创会:策划/召开一场深入高效的共创会 裸心会:策划/组织一场触达人心的裸心会 |
Week 3 |
视频课程
实案训练 |
《推绩效》不仅仅是考核,做对绩效为战略保驾护航 《定薪酬》不单单是发钱,定好薪酬让团队状态拉满 《劳动法》人力资源管理中的法律风险与防范
业务复盘:策划/组织一次让团队茅塞顿开的业务复盘 人才盘点:策划/组织一次帮组织排兵布阵的人才盘点 |
Week 4 |
视频课程
实案训练 |
《建机制》识人心 ,懂人性, 善设机制让团队远离躺平 《落文化》不仅仅是口号,将文化落到实处, 为组织夯实根基
启动会:策划/召开一场激励人心的启动会 团建活动:策划/至一次活色生香的团建活动 |
学习方式
4周22天 ·线上实战训练营
精品课程
精讲业人融合专业能力 ,夯实HR底层、思维与素养
√ 业务型HR的基本工作思路
选对人
推绩效
落文化
育人才 定薪酬
建机制
人力资源管理中的法律风险与防范
实战训练
实练HR必做6大重要项目
·裸心会 ·共创会 ·业务复盘
·人才盘点 ·启动会 · 团建活动
√ 实操作业
·每日训练 ·每周复盘 ·贯穿始终
√ 最佳实践展示分享
·每周—次
学员见证
陕西广电传媒网络 武彤 5G与大数据公司HRBP
业务型HR最大的特点是专业 、全程干货,非常系统 。作为业务转型 的HRBP, HR专业知识,能让我在后续工作中,基于业务对招聘有更清晰的认知。
益丰大药房 丁珍珍 江苏人力资源部负责人
之前学过的课程比较偏技能型, 比如怎么做绩效 、怎么招人 ,而这堂 课程是站在更高的角度,提供了一些思维模型,嫁接在底层技能上 。 并通过借假修真,将所学知识应用到小组管理 、团队管理之中 。从业务中来到业务中去,是这门课程的精髓。
四川仁辉生物科技有限公司 杨洋 人事行政经理
从业务中来到业务中去,在思维模型上对HR的工作进行升级 。这个 转换让我很受用 。也让我觉得工作内容又有了新的价值点 。 参加培 训听课只是第一步,非常基础的一步 。而完成作业也只是检查结果的 一个步骤 。我们最重要将学到的东西应用到实践之中 。 最后,要感 谢创业酵母, 这堂课程对我我自己的职业生涯设计 、企业长远目标的实现有着举足轻重 、不可低估的作用 。
卡川尔流体科技 (上海)有限公司 巩创军 总经理
业务型HR训练营强调从业务中来,到业务中去 。否则工作就会变成 无源之水 ,无本之木 。业务管理者在工作中既当爹又当妈, 时常会存 在发生用力不够或者发力过猛的现象 。而业务型HR正好能充当好合作伙伴的角色,给予业务团队支持,解决过程中一些磕磕绊绊的问题 。 22天的学习,课程架构设计合理,有体系 。而且线上讲课 、小 组讨论, 营造了训练的云场域,我充分的体验到了借假修真的修行之道。
即刻报名诊断企业现状,专业老师为您提供量身定制的企业服 务!
¥ 9999/人
企业团购有优惠
报名须知
报名流程
报名 → 缴费 → 问卷调研 → 电话访谈 → 正式学习
上课模式是什么?
课程采取线下课程学习, 请联系学习咨询顾问咨询 课程详情。
如何开始学习?
报名成功后, 您的专属学习顾问为您解答相关课程 问题, 请酌情提前规划住宿及交通, 以免影响正常 上课。
版权声明
本课程相关知识产权归创业酵母所有,与本课程有 关的所有课程视频 、文字 、图片等知识产权均归属于创业酵母。
具体内容以课程现场为准。