《创业酵母鱼头俞朝林》——如何成为真正的管理者？

作为一名管理者，你是否曾经感到迷茫？你是否曾经想过，如何才能成为真正的管理者？

创业酵母的创始人俞朝林，曾经是阿里巴巴全国B2B直销总经理，也是管理类畅销书《干就对了》的作者。他在多个场合分享了自己的管理观点和经验，让我们从他的经历中探寻成为真正的管理者的秘诀。

首先，俞朝林认为真正合格的管理者应该懂得将“光环”给到他人。这意味着，一名管理者应该尽可能地让下属在工作中发挥自己的能力，而不是把所有任务都自己扛在肩上。只有这样，团队才能更好地发挥协同效应，实现共赢。

其次，俞朝林强调了管理者应该具备的领导力。他认为，领导力是指一种能够激励员工、引导员工朝着共同目标前进的能力。而这种能力不是靠高喊口号、发表演讲就能获得的，而是需要通过实际行动来证明。因此，作为一名管理者，你需要时刻关注员工的需求和感受，关注团队的整体进展，并且要有切实可行的解决方案。

最后，俞朝林也提到了如何让90后员工更好地融入团队。他认为，90后员工是一群有活力、有想法、有创意的年轻人，他们需要得到更多的关注和支持。因此，作为一名管理者，你需要给予他们更多的信任和自由，鼓励他们在工作中发挥自己的特长和创意。

如果你想成为一名真正的管理者，那么以上这些经验和观点都值得你去参考和借鉴。当然，要想真正做到这些，并不是一件容易的事情。但是只要你不断学习、不断实践、不断总结，相信你也能成为一名优秀的管理者。

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