现代医院管理干部创新能力提升班
【上课地点】北京【学习费用】22800元 【学制】 一年
医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标,怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢?这需要一群对组织战略有高度认同感,可以带领组织和部门迅速应对变化的环境,不断推陈出新,激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实,使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境,提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。
课程对象: 各级医院的中高层管理人员,如院长、副院长、主任、处长等
医疗投资、经营机构的中高层管理人员
具备担当领导潜力的管理人员
课程特色:
构建完整的管理思维框架,系统掌握实用的管理技能;
培育战略思维,了解宏观大势,开拓视野
洞悉心理与行为的奥秘,重新认识自我,了解他人。
科学建立管理思维模式,掌握运营管理与创新能力
交良师益友,在更广阔的平台提升自我
授课师资:由国内知名学府资深教授和医疗卫生系统管理专家构成
教学方式:学制一年,每两个月集中授课4天(周四-周日),5个单元,总计20天
费 用: 22800元(含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等)。
证书颁发:完成学业后颁发《现代医院管理干部创新能力提升班》结业证书。加入医院管理校友录。
课程设置:
核心管理课12门,学制10个月,每两个月集中授课1次,总学时20天
组织创新与效率提升 | *团队管理与执行力 * 精细化管理,6S原则 *高效管理的特点,麦肯锡7-S模型 *制度落实力,目标实现力,团队精神力,激励细节力,授权指挥力,领导艺术力等 |
医院领导艺术 | *什么是领导艺术 *医院领导用人与激励方法和原则 *医院领导协调与沟通艺术 *医院领导授权与监控方法 |
人际沟通与医患沟通 | *沟通的方式、沟通的层次、沟通的基础、沟通的要素 *自我沟通的作用和策略,人际沟通的重要性和关键点,如何建设高效团队 *医患沟通与医患关系,人文关怀,医院文化与医患关系 |
医院品牌建设 | *医院品牌塑造背景—医改政策分析 *医院品牌的实质与定位 *医院品牌塑造的方法与路径 |
医院服务体系建立 | *需求侧改革与供给侧改革下的医院服务模式 *医院服务的特点与本质 *医院服务建立的战略与战术 *服务标准设计的原则与方法 |
医院舆情管理与媒体应对 | *医院三类医疗风险防范管理体系 *医疗机构外部矛盾的媒体应对 *医疗机构内部矛盾的舆情管理 *如何应对媒体危机,媒体危机处理流程 *如何与媒体和记者打交道,媒体关系管理流程 |
《医疗纠纷预防和处理条例》 解析与应用 | *依法行医成为最基本素养 *患者的知情同意权 *急救中的法律规范 *手术同意书签署的法律法规 *病历书写基本规范 *患者的隐私保密权 *医疗损害侵权责任法解释 *医患纠纷处理中的谈判艺术与法律应用 |
医院人才建设与薪酬管理 | *医院人力资源的环境分析 *医院人才的招聘、培养与开发 *如何建立有效的薪酬管理体系 *绩效管理与绩效考核 |
医疗缺陷管理与医疗安全告知 | *医疗工作特点解析与医疗风险 *人文医疗的理念 *医疗缺陷管理与医疗质量改进方法 *提升医疗质量安全的方法 *《侵权责任法》与医疗管理 *医疗安全管理与风险防范 |
医院学科建设 | *医院科室管理者的核心竞争力和应具备的能力 *医院学科建设与评估 *医院服务模式的转变 *医疗质量认定和科室临床质量的关键点 |
医院科室经营与绩效管理创新 | *医院科室经营方法,医院领导观念更新 *医院绩效考评方向、绩效考评模块、绩效考评原则、绩效分配模块 *综合绩效平衡法介绍,绩效考评创新 |
医院质量管理与医院评审 | *医疗质量管理的定义与含义 *医疗质量保障的要素管理和过程环节 *医疗质量安全核心制度 *医疗质量持续改进原则和工具应用 *医院评审(价)的实质与实施策略 *中国医院评审的特色与种类 *医院评审标准的解读 *国际医院认证标准特点 |
卓越领导力与执行力 | *领导者的定义和四大职能 *领导力(威信)的构成 *执行力的定义 *高效执行力的工作六部曲 *通过授权分级提高执行力 |
阳光心态与情绪压力管理 | *如何应对紧张工作节奏,正确看待压力 *自我情绪疏导与自我调整 *面对情绪客户的应对方式 *营造快乐的工作环境 |
部分授课师资:
董 明 中共中央党校国家行政学院公共管理研究部教授
尹 梅 哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士
孙学勤 著名医院管理专家,西安当代医院管理研究院院长
于焕新 北京师范大学应用心理学博士,美国LIMRA授权认证培训师
陈 实 西北大学经济管理系主任,博士生导师
王 华 华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长
张新博 医学博士,国内著名医事律师,琴岛律师事务所律师
何 冰 北京大学光华管理学院硕士,著名培训讲师
赵卯生 中国政法大学教授,法学博士,执业律师
周 磊 医院管理实战型、学者型专家,中国医院协会疾病与健康管理专业委员会常委
樊 荣 北京大学医学部MPH,北京清华长庚医院医患关系协调办主任
刘燕翌 医院管理实战专家,原北京朝阳医院医院管理研究室主任
医疗培训
卫生系统护理管理高级研修班
开课时间:2018年11月6-11日(第27期) 为配合卫生部贯彻“优质护理服务示范工程”活动,加强医院护理管理,改善护理服务,构建和谐医患管理,北京大学医院管理项目部结合长期积累的培训经验,推出“卫生系统
开课时间:2022/3/1上课地点:北京 学制:集中6天
¥5800
医药医疗健康产业战略研习班
开课时间:2018年5月6-8日 ? 【课程背景】 行业管控,政策层出不穷,如何看清大势、选好赛道? 新技术日新月异,互联网万物互联。怎样顺应变化,从容面对医药医疗大健康行业创新升级? 竞争空前激烈,经营环境日益壮大,
开课时间:2018/5/6上课地点:北京 学制:一年,每次2-3天,共8次
¥88000元
北京大学文化同大健康研修班
【教育单位】 北京大学是教育部直属的国家重点大学,是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一,也是中国高等院校中最早建立的专门的经
开课时间:2021/5/1上课地点:北京 学制:每一个半月上课一次,每次集中授课2天,一共14天课程
¥39800
大健康产业、医药、医疗器械企业家后EMBA高端课程研修班
【项目背景】 在美国金融危机引发的全球经济衰退背景下,中国医疗、医药、医疗器械产业依然保持了25%强势的增长。2013年,中国医药工业总产值已达二万多亿元,2016年,国内医药市场规模将突
开课时间:2022/3/1上课地点:沈阳 学制:一年半,每月授课一次,每次2-3天
¥198000
全国医药、医疗器械行业董事长精品班
人脉精?课程精?专家精?平台精?项目精·圈子广?地域广?资源广?交流广?合作广 开课时间:?11月25-26日?安徽游学 项目简介PROJECT?CONTEXT 全国医药、医疗器械董事长精品班作为一个学习平台、资讯窗口、交流渠道
开课时间:2022/3/1上课地点:北京 学制:一年
¥9.8万
医院产业资本运作高级研修班
北京大学医院产业资本运作高级研修班 ? 随着我们医疗改革的新政与发展,医院产业是否应该利用资本市场,如何利用资本市场,以及如何实施资本运作等问题已经成为一个新课题,从全球经济发展的潮流来看,世界正在逐步走向
开课时间:2022/3/1上课地点:北京 学制:一年,每两个月集中授课4天(周四-周日)
¥58000
现代医院管理干部创新能力提升班
医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标,怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢?这需要一群对组织战略有高度认同感,可以带领组织和部门迅速应对变化的环境,不断推陈出新,
开课时间:2022/3/1上课地点:北京 学制:一年
¥22800
全国医药行业工商企业管理华南班
★专业面授+商务实战+导师咨询???★国际游学+中西贯通+人文修为 【华南班报名省区】 (广东、广西、湖南、云南、福建、海南、江西等) ? 【培训方向】 随着中国医药卫生事业体制改革的深入,国内医药行业市场正
开课时间:2022/3/1上课地点:北京 学制:学制一年,每单元集中2天(周六、周日)授课
¥34800
北京大学新时期创新型医院管理研修班(深圳班)
作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求,本项目正好提供一个夯实管理理念,增强管理能力,提高经营水平的良好平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面提升。
开课时间:2022/3/1上课地点:深圳 学制:一年,每两个月4天
¥19800
现代医院领导人员职业化管理高级研修班
作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求,本项目正好提供一个夯实管理理念,增强管理能力,提高经营水平的良好平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面提升。
开课时间:2022/3/1上课地点:北京 学制:一年,每两个月5天
¥36000
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