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2022cfo研修班介绍与推荐_CFO高级实战研修班

2022cfo研修班介绍与推荐:

2022cfo研修班介绍与推荐

2022年,新冠疫情趋缓,全国各地生产生活恢复,定点清零。cfo们也开始出来学习培训了。那么2022年如何选择cfo培训呢?


简介:cfo一般指首席财务官。 首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。


cfo需要什么培训:


1在一个大型公司运作中,CFO负责公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等。
2CFO需要一定的管理知识和财务知识,一般要求具有财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。所以,CFO具有会计从业证,一般是财会专业出身。
附:CFO制度设计(希望对你有用):课程内容:
一、核心课程
1、企业财务战略及前瞻
·企业财务战略的内容与程序
·财务战略与企业战略的关系
·企业财务战略环境
·财务战略的制定方法
·企业资金投放战略方案的设计与实施
·资本市场选择与企业融资渠道分析
·股利战略制定与实施

2、财务分析与企业价值管理
·财务分析的价值及财务职能的重新定位
·财务报表结构分析
·经营绩效分析
·现金流量分析
·企业健康状况诊断
·增长模式分析——案例讨论
·企业价值分析

3、企业价值评估与并购、整合
·企业并购的动因
·影响企业并购的重要财务指标
·跨国公司并购的基本流程与评估方法
·尽职调查的基本程序
·企业价值评估方法与案例分析
·企业并购后的整合

4、全面预算管理
·预算在企业运营中的重新定位
·编制预算的有效工具
·预算编制实务
·预算的执行与控制
·预算与目标绩效考核
·具体方法与案例分析

5、成本分析与管理
·成本是怎样炼成的
·成本与战略的三种模式
·传统成本控制方法的局限性分析
·成本与决策
·如何降低资金成本
·成本与绩效考评

6、业绩评价及有效激励
·如何建立业绩评估体系
·企业业绩评价指标的选择
·激励目标的设定
·激励措施的选择
·企业如何有效实施员工激励的措施

7、国家税制与纳税筹划
·国内各种税种的改革
·税改对企业的影响
·纳税筹划基本知识
·纳税筹划的条件与主要方法
·企业日常成本管理与纳税筹划
·企业利润分配与纳税筹划

8、企业内部控制与风险管理
·企业运营中的风险
·识别企业经营中的重要风险领域
·控制风险的技巧
·建立企业内部控制机制
·设计内部控制的绩效标准
·企业内部控制机制的实施与应用


cfo出来培训的目的:


1、学习专业知识的目的


2、交友的目的


3、知识更新的目的。


全国来说,推荐北京大学和人民大学的cfo班。原因如下:


1、都是全国熟知的名校


2、师资,人脉高端


3、课程结业办法学校结业证书


课程汇总:



财务方向

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课程开课时间学习费用上课地点报名表下载
中国人民大学商学院首席财务官(CFO)高级管理课程2021/12/1765800北京下载
中国人民大学商学院财务管理与价值创造课程2020/9/268800北京下载
实战型财务总监(CFO)班2021/12/1729800北京下载
财务管理CFO研修班2021/9/252.98万北京下载







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