广东营销总监班介绍与课程机构学校推荐:
广东,简称“粤”,中华人民共和国省级行政区,省会广州。因古地名广信之东,故名“广东”。位于南岭以南,南海之滨,与香港、澳门、广西、湖南、江西及福建接壤,与海南隔海相望。
营销总监即首席营销官,首席营销官(CMO,Chief Marketing Officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标
广东营销总监班即edp培训班,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
广东地区推荐两个机构进行培训
中山大学新华学院和时代华商商学院。
中山大学新华学院总裁营销创新高级研修班
开课时间:2021/3/1地点:广州/东莞费用:详询元
【学习费用】详询(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、拓展训练等费用)。
【学习安排】在职学习一年,每月授课2-3天,每天学时6小时,共计24天。
■ 课程价值:解决企业营销面临的八大焦虑
一、思维、变革、创新,被颠覆的焦虑
消费者日益成熟、消费群体日趋多样, 如何及时发现其行为模式、洞悉客户的潜在需求;在移动互联时代,如何实施有效的颠覆式营销?
二、品牌焦虑
企业的生存发展要求企业决策者从战略的高度上来重视品牌的建设与推广,当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向品牌之间的竞争。企业如何进行品牌的建设与推广,关系到企业的生存与发展。
三、如何构建与激励一个强大的营销团队?
人才匮乏、团队缺乏战斗力?如何构建与激励一个强大的营销团队?如何选拔与捆绑关键营销管理精英?
四、如何科学的制定年度营销计划?如何合理分解经营目标与执行?
面对日益加剧的经营压力,企业家们不得不对每笔营销投入做出更为明智的决策,严格监督投入与产出比。
五、互联网焦虑
消费者交互管理、移群营销、微频营销、AR和VR营销、体验式营销……如果你不了解这些不断涌现的营销新名词,如何带领企业在日趋同质化的激烈竞争中突围?
六、总裁们如何快速提升个人口才与形象,塑造领袖气质与魅力?
只有那些能在不断变化的环境中仍能所向披靡,站在市场最前沿的企业家们,才能帮助企业成功打造营销领域的核心竞争力,优化公众对企业、品牌的认知。
七、如何选拔、激励、考核营销关键人才?
企业发展人才是关键,如何顺应市场的要求建立新型关键人才的合作模式是企业决策者们面临的新课题。
八、营销战略与商业模式的焦虑
从数字营销到移动商务,从网络销售到社交媒体,企业家们面临着全新的经营与传播模式的改变;新媒体狂轰乱炸,体验、差异、关联,互联网、移动电视、手机,企业如何重构营销战略和商业模式?
■ 为什么要学总裁营销班? 【百战归来再读书】
² 营销是企业的生命线!
² 老板是企业最大的业务员!
² 不懂营销,在微利时代,我们将如何做总裁?
² 总裁的营销班------一个同圈层的人脉聚焦营销的话题;
² 营销创新课程+五大实战训练营+沙龙微咨询,让我们从实践到理论再回到实践中去;
² 国内顶尖的营销名师+实战经验丰富的专家大咖交流分享,让我们及时掌握市场脉络、最新的商业模式、成功的方法。
■ 项目亮点 【百战归来再读书】
l 名师传授: 国内营销大咖小班面授;
l 实战特训: 五大实战特训营,手把手过关关键核心能力;
l 外脑服务: 专家沙龙+微咨询,深入沟通企业面临的困惑,给出专家意见;
l 大咖分享: 专家和名企大咖分享实战经验;
l 参 访: 企业参访相互学习交流及现场诊断;
l 复 训: 终身复训;
l 同圈层: 同圈层的人脉聚焦创新营销。
■ 课程体系 【百战归来再读书】
课程结构:核心课程 + 选修课程 + 专家大咖分享 + 企业参访游学 + 企业家成功论坛
序号 | 课程名称 | 学习内容 | |||
模块一 | 战略营销模式创新—互联网时代营销新视角(2天) | 了解经济新常态下的营销思路创新,进行企业的战略性营销模式规划,从单点销售转型营销系统建设。 1. 营销新观察:时代环境变迁给营销提出的新挑战 2. 传统及互联网企业的战略性营销模式规划 3. 营销解惑与营销战术的制定 4. 营销创新(案例解析) | |||
模块二 | 消费者心理与行为分析及营销策略(2天) | 通过大量的实际案例分析深入探究网络时代消费者的思维模式和习惯,解析消费者心理和行为分析的方法,在此基础上将策略对应于行动,为企业开启新的营销思路。 1. 消费者心理与行为分析的基本原理与方法 2. 消费心理学与营销实践 3. 消费行为学与营销实践 4. 案例谈论及答疑 | |||
模块三 | 品牌战略与品牌创新(2天) | 了解品牌管理与品牌架构的思维逻辑,学习低成本打造品牌的创新思维,进行合理的品牌定位,让企业老品牌保持活力,同时学习创建新品牌。 1. 从销售到营销到品牌的战略提升 2. 品牌战略思维逻辑及基本洞察 3. 品牌定位之战 4. 基于品牌定位的营销组合策略 5. 品牌构建战略 6. 品牌案例分析与研讨 | |||
模块四 | 营销团队管理及组织结构设计训练营(2-3天) | 通过案例研讨和实操训练,帮助学员了解营销团队组织设计的不同模式及其优缺点,学习营销团队选育用留的技术,掌握打造销售队伍狼性文化的方法,构建优秀的营销团队。 1. 营销团队的组织与文化建设 2. 销售队伍的招聘甄选 3. 销售队伍的培训与开发 4. 销售队伍的激励与薪酬 5. 销售队伍的监督与绩效管理 6. 案例讨论和互动 | |||
模块五 | 年度营销目标制定与执行训练营(2-3天) | 学习制定年度营销目标的思路和方法,指导学员运用合理的方法制定企业未来一年的营销计划,学习年度目标的分解和执行,对企业全年的营销活动进行有效指导。 1. 市场环境、竞争对手及过往业绩分析 2. 企业资源能力分析:将营销目标转换为具体策略 3. 整体战略思想 4. 营销系统及营销组合策略规划 5. 年度营销目标的分解和执行策略 6. 市场环境、竞争对手及过往业绩分析 7. 企业资源能力分析:将营销目标转换为具体策略 8. 研讨及答疑 | |||
模块六 | 传统企业互联网实践训练营(2-3天) | 运用讲解及咨询相结合的混合式培训方式,突破电商第一阶段的的局限,全面提升企业的品牌、协助线下线上融合、降低整体运营成本和提升服务效率。 1. 课程调研和预习问卷调研 2. 电商战略和团队组织能力形势愿景 3. 品牌差异化策略和O2O融合 4. 新媒体口碑营销和互联网盈利模式 5. 优秀学员案例分享 | |||
模块七 | 领袖魅力塑造训练营(4-6天) | 突破自我,潇洒自如的站在讲台上,让声音、语调和表情发挥到最佳 ,迅速提升学员的表达、沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力。 1)基础篇 1. 突破演讲时的紧张恐惧情绪 2. 演讲与口才的准备 3. 演讲的语言技巧 4. 演讲的控场与互动技巧 2)应用篇:各场景实战演练(新产品发布、项目路演、新闻发布会……) | |||
模块八 | 营销合伙人模式创新训练营(2-3天) | 1. 新经济新时代下,中小企业只有合伙才能和火! 2. 打造“合伙人4.0的步骤和方法 3. 如何打造城市合伙人体系,迅速开展异地业务? 4. 如何与门店店长和店员合伙? 5 如何把经销商变成事业合伙人,深度捆绑和激活经销商? 6. 如何建立内部合伙人机制,分割老业务、裂变新业务、激活业务精英,使业绩倍增? 7. 如何与客户合伙,让客户变成业务员? | |||
选修课程(共选修2天) | |||||
1.《连锁经营》 | 2.《商务谈判技巧》 | ||||
3.《危机处理和媒体应对》 | 4.《战略招聘管理》 | ||||
5.《识人用人智慧-人物志现代解读》 | |||||
企业家成功论坛(每年8次以上的论坛,根据报名先后获得参与机会。课题以实际排课课题为准。) | |||||
金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 | ||||
国学人文类 | 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、 《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 | ||||
生活智慧类 | 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、 《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 | ||||
综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、 | ||||
财务管理类 | 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、 | ||||
人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、 《如何做一个优秀的人力资源总监》等 | ||||
营销策略类 | 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、 《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 |
■ 核心师资
刘必荣:美国约翰霍普金斯大学国际关系硕士﹐美国维吉尼亚大学国际关系博士。台湾最有名的谈判学教授,其精彩的谈判课程享誉整个华人圈。现任台湾东吴大学政治系教授、博导、和风谈判学院主持人,台北谈判研究发展协会理事长。
汪涛:武汉大学珞珈特聘教授,国务院特殊津贴获得者。现任武汉大学经济与管理学院副院长、二级教授、博士生导师,武汉大学组织营销研究中心主任,湖北省有突出贡献的中青年专家,2008年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划,兼任中国高等院校市场学研究会副会长,湖北省市场营销学会会长,《珞珈管理评论》主编。
周庭锐:中国人民大学商学院教授、博导,亚洲流通与零售学会(SARD)常务理事,瑞典斯德哥尔摩大学顾问,曾任澳大利亚南澳大学商学部国际研究生院海外课程总监;西南交通大学经济管理学院市场与管理学系教授、博导、系主任;台湾高雄第一科技大学计算机中心主任、图书馆馆长、与行销与流通管理系系主任。
余明阳 :上海交通大学品牌研究所所长,中国最早研究品牌的学者之一。经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长。被誉为“中国CI少帅、“中国十大策划人、“中国企业策划特别献奖全国4位获奖人之一、“2000年中国最具影响力的策划家之首、“2002年中国十大策划风云人物等。
路长全:营销战略与品牌运营专家,“切割营销及“品牌两极法则创始人,中国营销巨匠,众多成功企业幕后导师。每年有数万企业家和管理者聆听他的智慧。曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。
王瀚骏:中国消费者研究、品牌建设专家,2006、2008、2011年度中国十大营销专家,知名风险投资及基金管理人,易达明(中国)企业咨询有限公司创始合伙人。曾就职于美国百事可乐/百事食品(亚洲)公司,担任市场总监职务。
关苏哲:邻客电商创始人兼CEO。10年传统零售管理经验,曾任LMMH迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、爱茉莉梦妆等品牌中国区负责人,欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店营销总监,负责电商业务期间业绩增长迅速。
唐兴通:长江商学院客座教授、北京大学总裁班特聘专家、携手互动(hand in hand)CEO 、中国电子商务协会研究中心专家委员 新媒体营销,电子商务方面知名专家、品牌顾问。
■ 【专家+大咖分享】 部分分享嘉宾及分享主题
v 徐风云:云盟伙伴营销顾问机构董事长、新三板千人汇联合创始人。历任TCL营销总监、让.古戎(中国)常务副总、锐丰音响股份公司董事总经理、德豪润达集团副总裁,雷士照明副总裁及市场品牌O2O首席运营官。
分享主题:大客户营销、体育营销、传统企业互联网营销转型
v 陈煜:汇美集团董事、副总裁、cfo。外号飞云,金融专业出身,曾在安永会计师事务所和德勤会计师事务所供职近十年。2012年加入中国最大的互联网品牌管理集团-汇美集团,担任汇美集团董事、副总裁、CFO,为汇美集团完成3轮私募融资,同时管理汇美若干对外投资项目。
分享主题:全渠道时代的时尚商业
v 刘芳栋:小麦人才坊联合创始人,暨南大学创业导师,暨南大学EMBA校外导师,广东省流通经济研究所研究员,广东省商业经济学会秘书长,多家新三板公司社群新媒体教练、总裁(高管)教练,十八创创始合伙人,天使投资人,新达科技、坤象医疗董事长。华南商业智库,华南天使联盟发起人之一,华南股权众筹网创始合伙人。
分享主题:社群新媒体营销
v 赵迎光:韩都衣舍创始人,现任韩都衣舍电子商务集团股份有限公司董事长兼CEO。长江商学院工商管理博士在读。曾获“影响济南年度创新人物、“中国服装十大风云人物等荣誉称号。2015年6月获得由共青团中央、人力资源社会保障部颁发的第八届“中国青年创业奖。
分享主题:迎接互联网品牌的全盛时代——互联网品牌的过去、现在与未来
v 邹胜:关键客户管理教授,潜能与个人发展教练认证,资深管理咨询顾问,企业绩效教练,团体动力学导师认证、美国NLP协会认证导师,积极领导力研究学者,集咨询顾问 培训和体验式活动专家于一身的导师。
分享主题:情商与领导力修炼
v 佘楚鸿:广州立白企业集团有限公司副总裁
分享主题:立白企业发展历程及营销秘籍
v 陆毅:富力地产副总裁,董事长助理及富力足球俱乐部副董事长
分享主题:如何进行体育营销?
■ 增值服务
国内参访
走进名企学习营销:走进名企(如百度,淘宝,欧派,立白,汤臣倍健....等),对接国内知名企业交流平台,与成功者零距离对话。
走出国门看世界
每年时代华商平台组织6次以上海外名企名校的游学、考察,了解世界最新动态。
华商MBA同学会
自动成为华商MBA同学会会员,拥有2万学员的大平台,有营销、金融、服装、工程、爱心公益等12个协会,各协会通过丰富多彩的交流活动,打造“学习交流、合作共赢的资源整合大平台。
终身复训
终身免费复训、终身学习。
报名须知:
【招生对象】董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业高层管理者。
【报名条件】企业高管,三年以上高层管理工作经验,大专以上学历 。
【结业证书】时代华商教育中心颁发:“总裁营销创新高级研修班结业证书。
【报名流程】提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)。
【学费账户】
开户行:中国工商银行广州中山大学支行
户名:广州时代华商人才培训股份有限公司
帐号: 3602864819100048117
时代华商营销管理MBA课程高级研修班
开课时间:2021/9/11地点:广州费用:36800元
开课时间:9月11-12日
■ 时代华商商学院
时代华商商学院(股票代码:838284)创办于2000年,前身隶属于中山大学高等继续教育学院,是最早登陆资本市场的高端教育培训机构之一。
自创办至今,时代华商已经分别与清华大学、北京大学、长江商学院等合作,开展管理、金融、投资等各类高端课程。登陆资本市场后,时代华商积极与哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学等国外知名商学院合作,开发新锐课题;每年开课超600天次,培训超过4万同学,助推过万企业利润倍增、持续发展。
凭借高质量的教学服务,时代华商在华南地区乃至全国拥有良好的口碑,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”;先后三次被北大汇丰商学院授予“全国优秀教学中心”称号;被中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州最具综合实力培训机构”称号;2018年被评为“广州市科技型企业及海珠区重点企业”,并任命为“广州人力资源服务协会培训专业委员会”主任单位,推动培训行业往专业高效方向发展。
■ 项目介绍 ABOUT US
“营销管理MBA课程高级研修班”是华南地区最早由高校创办的营销管理类高级研修班,自创办以来,一直深受广大企业家及各营销精英的欢迎,为华南地区的企业培养和输送了大量的营销高端人才。是中大最具活力,最受欢迎的项目之一。
营销管理MBA课程高级研修班课程是EMBA体系营销方向的专业延伸学习,培养营销战略精英;开拓营销创新思维;整合营销实战方略;探询品牌战略渠道,开创市场竞争蓝海;拓展广阔人脉资源;实现企业赢利目标。
运筹帷幄的战略思维 笃行致远的管理才能
卓然不群的领导魅力 洞察商机的远见卓识
■ 课程体系 PROGRAMME STRUCTURE
序号 | 课程名称 | 学习内容 |
开学 典礼 | 开学典礼 | 1.班会解读学习手册。 2.拓展破冰,班级熔炼。 |
拓展训练 | ||
定 方 向 | 《营销战略创新与规划》 | 1. 掌握营销战略搭建的分析方法及逻辑 2. 掌握基于战略的营销策略设计路径 3. 系统掌握企业营销突破的创新战略构建 |
《消费者行为学与营销策略》 | 消费者行为学是所有营销方法之母,也是营销管理的基础。了解客户思维模式和习惯,找到有效的营销手段,创造性的使用资源与智慧,打造快速销售增长的钥匙。 | |
《差异化营销与品牌定位战略》 | 1. 清晰了解现代营销核心架构与体系 2. 掌握营销从战略到应用的三大领域 3. 了解定位的主要方法论,提高差异化营销策划和品牌定位的能力 | |
做 规 划 | 《如何打造爆品》 | 1. 了解爆品打造的底层逻辑 2. 掌握如何打造爆品的具体科学方法 3. 学会运用爆品战略的落地工具 |
《产品驱动下的企业升维创新》 | 1. 掌握基于产品驱动下的企业升级转型的方法 2. 掌握企业升级所需要的爆品打造及商业模式实战方法 3. 掌握创新产品高效推广、营销的关键路径和系统方法 | |
《科学定价——提升净利润3至5个点》 | 价格是最有效的利润杠杆,科学定价才能保证企业长期利益的最大化。掌握基本定价原理,熟悉不同定价方法和运用场景,理解定价在创新和数字化商业战略中的作用。 | |
《社群运维兵法》 | 1. 整理社群容易出现的问题和原因 2. 熟悉社群运营体系 3. 系统掌握社群构建和社群运营的方法论、流程和工具 | |
《5G时代下的新媒体营销》 | 1. 掌握5G时代下新媒体营销及市场推广的知识 2. 掌握新媒体营销的方法与工具,促进销售的增长并打造强势新媒体品牌; 3. 全面深刻了解新媒体营销产业链及相关的内容 | |
抓 业 务 | 《客户关系管理与专业回款技巧》 | 1. 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法 2. 掌握科学的渠道关键客户销售流程,挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧 3. 掌握渠道动力模型,防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点 |
《新零售时代全网精准营销路径》 | 1. 把握营销趋势,了解技术推动下的营销创新 2. 快速掌握线上线下全渠道品牌打造方法,创新营销工具 | |
《业绩倍增方略》 | 1. 学会找到目标客户 2. 掌握业绩增长组合策略,提高产品势能和价值 3. 推动业绩增长的执行方法 | |
《谈判博弈》 | 1. 了解谈判前的基础准备,把握先机 2. 掌握谈判基本要素并找到合适的策略,让对方有“赢”的感觉,达到双赢效果 3. 明确谈判误区和雷点,避免犯错 | |
《营销管理人员的财务管理》 | 数学有对错,营销也有对错。营销要用数字说话,营销管理者心中要有数字概念,甚至要清晰于财务人员。通过财务信息了解客户,运用财务信息有效决策、制定销售策略,管理应收账款,掌握营销环节的财税知识降低风险和不必要的税收。 | |
《营销管理沙盘模拟实战》 | 1. 树立市场营销大局观,全面提升营销管理能力, 掌握市场营销实施及控制的关键 2. 通过演练寻求在营销设施、宣传策略等方面的最小投入让市场份额最大,寻求营销组合的最优化。 | |
《教练式管理—挖掘下属潜能,引爆团队智慧》 | 1. 通过教练技巧,使员工的心态由被动待命转变为积极主动,提升下属工作内驱力 2. 通过教练流程,清晰员工或团队的目标,协助并支持员工制定出实际行动步骤 3. 学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤,使管理者做到有效授权 | |
带 团 队 | 《打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建》 | 1. 掌握团队测评技术以构建高效的团队 2. 熟悉团队协作与分工的基本思路与方法 3. 掌握增强团队凝聚力和责任心的核心要素 |
《向阿里学习打造高绩效团队》 | 1. 借鉴阿里巴巴高效的团队管理方式,打造本企业的高效团队 2. 掌握团队领导的核心、最实用的团队领导方法和激励团队的高效方法 3. 借鉴阿里巴巴的内部沟通机制设置,优化本企业团队沟通体系 | |
《新生代管理》 | 1. 真正了解新生代需求,了解新生代好管和不好管的阀门 2. 解读新生代员工管理的价值导向 3. 获取新生代员工管理的方法和工具 | |
结业 典礼 | 期末总结,校方表彰及颁发证书 | 校方总结、表彰大会 |
(以上课程包含选排专题课,专题课每个班级安排不同,以实际课表为准。) |
企业家成功论坛(每年8次以上的论坛,除了班级安排的论坛,其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。
课题仅供参考,以实际排课课题为准)
序号 | 课程类别 | 课程名称 |
1 | 金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》 《世界时局与中国经济》 《资本的游戏》等 |
2 | 人文素养类 | 《国学里的大智慧》 《儒家文化经典精神与领导者心智提升》 《大唐兴衰》 《中国式领导智慧》 《哲学与人生》等 |
3 | 生活健康类 | 《家庭亲密关系塑造》 《女性心理健康与调试》 《健康的自我管理---向运动要健康》 《黄帝内经和身心健康》等 |
4 | 综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》 《成为一个企业家需要经历的五大难关》 《企业家人生的顶层设计》 《民营企业股权激励之道》等 |
5 | 财务管控类 | 《年度预算管理》 《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》 《如何做一个优秀的财务总监》等 |
6 | 人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》 《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》 《如何做一个优秀的人力资源总监》等 |
7 | 市场营销类 | 《低成本营销战略—微利时代的营销创新》 《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》 《切割营销与品牌两极法则》等 |
■ 增值服务VALUE-ADDED SERVICE
每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;
课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;
每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;
自动成为中山大学新华学院华商MBA同学会会员;
可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;
多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;
终身免费复训,为学员提供持续学习的机会;
■ 部分师资介绍 FACULTY PROFILE
王瀚骏
中国企业平衡量化管理理论创立者;中国消费者研究、品牌建设专家;2006、2008、2011年度中国十大营销专家;知名风险投资及基金管理人;易达明(中国)企业咨询有限公司创始合伙人。曾就职于美国百事可乐\百事食品(亚洲)公司,担任市场总监职务,主管中国市场工作。
郭 彬
工商管理专业EMBA。中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师。
程广见
营销管理实战派讲师,曾就职于世界500强德国拜耳公司、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合资)、光彩国际(民营)企业,历任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。连续七年荣获影响力教育集团年度金牌讲师称号。
寇飞
切云树电商创始人,曾任修正药业集团市场总监,18年互联网及电子商务经验,阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队M3运营负责人,上品折扣百货总经理。
徐晓莉
云蓝山资本高级项目合伙人,上海棣华投资董事,大学教授,北京大学汇丰商学院、浙江大学、中山大学管理学院课程教授,中国注册会计师,中国财务管理协会专家委员,北京财税研究院副院长,纳税人俱乐部财税专家,企业独立董事,管理顾问。
彭于寿:
实战派高级培训师,沙盘模拟专家,北京铭福科技沙盘教学研究中心主任;曾任北京新天地数码商城总经理;北京东恒嘉生物制品有限公司营销总监;湖北新天地房地产开发有限公司总经理。
杨虎
资深领导力教练,积极领导力学院创办人;全民深度阅读平台大虫啃书会创办人;PersonaGlobal《领导力》课程全球首批授证顾问&教练;IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师;新实文教育科技公司联合创始人/CEO。
潘亦藩
晴帆咨询创始人,北大纵横高级合伙人,中国首批执业经理人之一。曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。
唐兴通
长江商学院客座教授;中国电子商务协会研究中心专家委员;国内最具实战的新媒体营销领域知名专家;兼任中央电视台节目营销顾问、艾瑞电子商务学院特聘专家、新浪搜狐营销评委特聘专家等社会职务。
喻旭
原易观合伙人、京东云合作顾问、黑马营导师;广东省电子商务协会专家、广东井
太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师;16年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化,企业转型、商业模式设计。
■ 报名须知 APPLICATION &REQUIREMENTS
招生对象
企业董事长、总经理、营销总经理、营销总监、营销经理等中高层管理者。
报名条件
具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历。
学习时间
在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
授课方式
以案例教学为核心,课堂实战模拟,让学员带着问题来,带着答案走。
学习费用
合计:36800元(含拓展训练、教材、午餐)
学习证书
按教学计划完成全部课程,可获得“营销总监MBA课程高级研修班”结业证书。
报名流程
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586