公立医院院长研修班课程介绍_推荐:
公立医院是指政府举办的纳入财政预算管理的医院,也就是国营医院、国家出钱办的医院。也可以理解成国立。医院分3个等级,一级是社区医院,二级是县(区)级医院,三级是市级医院。
院长:院长,这一称呼泛指以院为名称的单位的主管人员,一般是某种单位的法定责任人,例如,法院的“院长”,医院的“院长”,敬老院的“院长”等。
公立医院院长研修班课程一般指针对企业中高层领导的edp培训班,其实是非学历教育,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
公立医院院长我们推荐您来北京大学学习。
北京大学医疗产业领军人才研修班
【开课时间】2021/10/23【上课地点】北京【学习费用】58000元 【学制】 一年
开课时间:10月23-24日
课程背景
? 2019年底,党的十九届四中全会提出要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,并从党的领导、人民当家作主等方面部署了各项制度体系建设工作。
? 新型冠状肺炎疫情不仅是对我国治理体系和治理能力的一次考验,也是对当前医疗卫生系统的一次考验。
北京大学政府管理学院以“管理政府,治理国家”为宗旨,推动国家治理体系和治理能力的现代化。依托学院学科背景,汇集顶级专家智库、权威行业领袖、知名学者举办国内首个医疗产业领军人才研修班,旨在为医疗机构管理者提供理论指导,为决策者提供变革领导力智库支持,传播现代医疗机构管理的新理念、新方法,为未来中国医疗产业发展培养核心领军人才。
课程特色
最优师资
? 北京大学政府管理学院、北京大学医学部、中国协和医科大学等知名高校的资深经济学家、管理学家、人力资源专家、法学专家等。
? 国家级智库产业领域研究专家学者。
? 知名医院管理专家。
聚焦前沿
? 重点关注并解读最新行业、产业发展动向、侧重于充分了解行业发展的“时●局●势”,从而提出微观解决方案,全面覆盖医院管理(卫生事业、医养结合、康复、健康管理)及相关领域,注重实战,案例实操翔实生动。
教学形式多样
领●知●做●访 教学形式多样,北京大学面授+标杆项目实地考察+项目相关负责人带队讲解+操盘者深度解析+行业专家深度点评+围炉夜话+同学互访。
共建共享成长平台
? 本课程除了提供一个学习提升的机会外,亦是提供一个相互学习、激活思想、相互合作、开拓创新的行业智库平台。
增值服务
? 资源对接:系统学习医疗、医保、医药“三医联动”,集聚政商界权威专家,为同学们组织多样、精彩纷呈的活动,包括国内外游学、标杆企业走访、医疗产业发展论坛、学员互访等,实现资源对接,打造医疗产业增长新动能。
? 资源整合:加入北京大学校友会,以整合专家资源、政府资源、项目资源、成果案例资源、金融资源、市场资源,能够做到医疗全产业链自上而下的资源汇集与整合。
? 资源共享:通过资源对接+资源整合,聚合医疗产业内优秀的领军人才,打造医疗全产业链平台。以平台资源创造共同价值,与学院共同成长、共同收获、共同前行。
课程设置
模块一 政策解读 | 模块二 健康中国战略下大健康产业与医养结合 |
世界经济发展与医疗产业发展趋势 “十四五”医改与健康中国2030 国家机构改革与国家治理现代化 公共卫生体系及重大疾病防控体系 如何建立健全中国特色的现代医院管理制度 | 医疗产业发展新思路与企业价值发展新途径 从规模到价值的医疗变革:重新调整战略,重构 商业模式 |
模块三 医院学科建设与管理 | 模块四 医院文化品位与人文关怀建设 |
院长对临床学科带头人的能力要求 学科规划发展脉络探究与思考 医院重点学科建设发展的战略模式 新时代学科带头人才成长机制与创新能力培育 医院学科建设与专科建设,组建学科品牌规划联盟 | 医院的定位与文化品位 如何培育医院的文化品位,打造有温度的健康服务 医院人文关怀建设的现状及问题 医院人文关怀建设的主要对策 医院人为关怀建设的落地实施 |
模块五 医院新媒体营销策略 | 模块六 医院人力资源战略与绩效管理 |
新媒体建设的新模式与新理念 后疫情时代,医院营销策划的秘密 医院品牌宣传的短板与不足 医院品牌发展的核心主题 解锁医院品牌的宣传策略 | 医院人力资源管理体系 胜任素质模型与人才选用的育留 医院关键管理岗位设置 医院绩效考核与分配策略 DRGs在医院管理及绩效评价中应用 |
模块七 医院质量安全与应急管理 | 模块八 资本战略与投融资 |
医院质量安全管理最新理论及发展趋势 医院当前质量安全管理要点及具体应用 应急管理与风险沟通 突发事件应急处置与信息报送 | 商业模式设计与战略定位 企业多元化投资与融资分析 并购、重组与整合 投融资风险预测与管控 |
模块九 医疗服务信息化与智慧医疗 | 模块十 传统文化与现代管理智慧 |
智慧医疗的现状及趋势分析 医疗大数据与人工智能 基于大数据的医院信息化建设 城市智慧医疗与全生命周期的健康管理 从“互联网+”升级为“智能+”的新医疗模式 | 中国传统文化的品格 儒、释、道、法的核心价值及应用 古典诗词与人文精神 博弈论与现代管理 压力管理与健康人生 |
标杆机构考察:国内知名医院、医疗产业项目考察,与考察项目团队座谈,交流(建设背景、发展历程、规划、融资、建设、运营经验等) |
课程师资
专家团队由北京大学政府管理学院、北京大学医学部、中国协和医科大学等知名高校的资深经济学家、管理学家、人力资源专家、法学专家;国家级智库产业领域研究专家学者;知名医院管理专家成员构成,拟邀部分师资如下:
樊老师:中国工程院院士,美国医学科学院外籍院士。
励老师:美国医学科学院国际院士,南京医科大学第一附属医院康复医学中心主任。
刘老师:清华大学医院管理研究院创始人、教授,北京协和医学院卫生健康管理政策学院研究生学位
分委员会副主席,医院领导力与管理学系创始主任,IAQS(国际医疗质量与安全科学院)终身院士。
刘老师:国务院参事,北京协和医学院卫生健康管理政策学院执行院长。
李老师:北京大学国家发展研究院经济学教授,北京大学健康发展研究中心主任。
吴老师:北京大学医学部主任助理,公共卫生学院卫生政策与管理系主任、教授。
王老师:法学博士,北京大学医学人文学院副院长,教授,博士生导师。
吴老师:北京大学心理与认知科学学院副院长。
李老师:北京大学人文学部副主任,哲学系、宗教学系教授,博士生导师。
程老师:北京大学中文系教授,博士生导师。
李老师:北京大学政府管理学院党委书记。
燕老师:北京大学政府管理学院院长,教育部长江学者特聘教授。
刘老师:北京大学政府管理学院副教授,博士生导师。
袁老师:北京大学政府管理学院副教授,研究方向:社会企业和养老体制。
梁老师:清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长,国家卫生健康委体制改革司原司长。
刘老师:清华大学中国应急管理研究基地研究员。
丁老师:中国人民大学国民经济管理系副主任,博士生导师。
杨老师:北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师。
金老师:北京大学第三医院党委书记、副院长。
王老师:北京大学人民医院原院长,北京大学人民医院医学大数据中心主任。
顾老师:北京大学首钢医院院长、北京大学肿瘤医院结直肠肿瘤外科主任医师。
田老师:青岛大学附属医院总会计师,青岛大学医院管理研究所常务副所长。
单老师:鼎晖投资创新与成长基金高级风险合伙人,广西贵港东晖医院总院长、广州和平骨科医院总院长。
以上为部分优秀师资,排名不分先后,实际授课老师以课表为准!
学习对象
医疗机构(综合医院、中医医院、中西医结合医院、专科医院、康复医院、妇幼保健院、中心卫生院、疗养院、体检中心等)高层管理人员
医疗投资、经营机构高层管理人员
报名流程
报名参加本课程的学员务必提前联系招生老师获得报名方式,提交资料审核之后再办理学费。
学费58000元/人(144课时,每1到2个月上1次课,每次2天,学制1年)
包括培训费、师资、教材、场地、不含食宿,食宿费用自行负担,学校可统一协助安排
学费统一汇入北京大学账号:
户名:北京大学
开户行:工商银行北京海淀西区支行
账号:0200004509089131151
证书颁发
参加课程学习者,经核准成绩合格者颁发《北京大学医疗产业领军人才研修班》结业证书,证书统一编号。结业证书可按证书编号在北京大学继续教育部网上查询。
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