生产现场物流优化课程特色与背景制造业的竞争，与企业内车间的效率、品质、成本、交期等息息相关，让车间主管、一线管理人员充分了解和掌握车间管理的方法、拥有面对各种问题时的实操技能，以及具有现代管理的理念与思

课程对象总经理;副总经理,首席执行官，首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等关键控制点及关键业务流程选择改良与绘制课程特色与背景近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:企业运营如何在效

课程对象总经理;副总经理,首席执行官，首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等最佳内部控制、萨氏法案、风险管理课程特色与背景近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨

课程对象总经理、副总经理、首席财务官、财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理等卓越内部审计师培训课程特色与背景为何学习众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会竭

课程对象工程师以上人员或储备干部。试验设计与田口方法（TM）课程特色与背景课程介绍：如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济

课程对象企业中高阶主管、有志于从事生产管理的从业者。精益生产管理课程特色与背景课程定位:“精益生产管理”是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。

课程对象企业中高阶主管、有志于从事质量的从业者。如何成为一名优秀的ＱＣ课程特色与背景课程定位:“基础不牢，地动山摇。”ＱＣ企业的质量的火眼金睛，更是客户的眼睛。ＱＣ班组战斗在企业质量管理管理的第一阵线，是“

课程对象工程师以上人员或储备干部。FMEA-故障失效模式分析与效应控制课程特色与背景课程介绍：FMEA(FailureModeandEffectAnalysis,失效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。具体来说，

课程对象中层主管、工程师以上人员或储备干部。福特G8D-问题分析与解决技巧课程特色与背景研习宗旨：问题是过去某一时刻所发生的原因造成的，而在现在呈现出这个原因的果，包括：客户抱怨、制程异常等。如何有效的采

课程对象工程师以上人员、生产干部或储备干部。MOST-工时测定与预定工时法课程特色与背景课程介绍：如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完