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    课程对象班组长或储备干部。TWI-杰出班组长管理技能课程特色与背景课程介绍:如何成为杰出的班组长?杰出班组长必须具备哪些管理技能?成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度,班组长职责

    课程对象工程师以上人员、生产干部或储备干部冲突管理与变革技巧培训课程特色与背景课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如

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    课程对象企业总经理、执行副总经理、PMC、生产主管以及对TOC应用、推行感兴趣的人士高效TOC的降本增效交期管理培训课程特色与背景课程介绍:如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统?打造竞争力以:1.降低在制品与成品存

    课程对象生产,品质,供应链等公司各部门中高层主管高效TOC的生产管理实战应用培训课程特色与背景课程介绍:面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业“我们怎样

    课程对象执行副总、中高层管理者、生产管理干部、制造、品保工程师、主管,以及对过程品质控制感兴趣的人士高效品质管理三部曲(质量管理)课程特色与背景课程介绍如何做好过程品质管理?为了降低品质成本,过程品质管

    课程对象工程师以上人员或储备干部。高效生产规划与价值流管理培训课程特色与背景课程介绍:介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置,以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标,决定改善策略,以

    管理问题思考与冲突解决课程特色与背景课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常问题的原因呢?并采

    课程对象总经理、执行副总、厂长、生产主管、精益生产推进小组、对精益生产推动策略有兴趣者。核心品牌课程-精益生产管理策略与规划课程特色与背景课程介绍:丰田精益生产在历经几十年的蜕变成为现今制造业的典范

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