课程对象中层管理者、基层主管人员中层管理者角色认知训练课程特色与背景  培训目标：    角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角

课程对象中高层管理人员团队决策力课程特色与背景  课程背景                               现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而

课程对象领导层、管理层 团队领导力提升课程特色与背景  课程背景                               “一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于组织如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力

课程对象企业中层和各部门经理新晋主管管理技能提升课程特色与背景   课程目标                                如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上

课程对象领导层和管理层影响团队执行力的八大根源课程特色与背景  课程背景                               为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产？为什么我们在执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时

课程对象企业高层和各部门经理。  企业中高管，包括生产总监、营销总监、品质经理、人力资源总监、财务总监、总裁办主任等。 卓越领导者的七项能力课程特色与背景  课程目标                               如何决策？

课程对象中高层管理者、降本增效实务者、对标管理者、对标项目人员、核心骨干等对标管理与全面降本增效实务课程特色与背景  请在这里输入课程特色、课程大纲、讲师简介的详细介绍资料；为了更快开通您的课程，请勿在文

课程对象企业老总、企业中高层管理人员用企业文化经营“人心”课程特色与背景  为什么学习本课程：   企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范

课程对象企业老总、企业中高层管理人员铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理课程特色与背景  为什么学习本课程：   在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就

课程对象企业老总、企业中高层管理人员创新经营—终端制胜的SBU经营方略课程特色与背景  么学习本课程：   的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是