【课程背景】                                                                                                                         

在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

   企业领导者的财务困惑：财务报表看不懂，日常管理凭感觉；重大决策缺依据，依靠直觉拍脑袋；成本控制无手段，绩效考核难实施；现金管理无规划，资金断裂悔时晚；内控流程不规范，运营风险不可控；税务局找上门，浑然不知所以然；税负高难承受，问题不知如何解；财务乱象规范，没有团队做后援····

   《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、资本运作与风险管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

【课程收益】  

1.看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；

2.掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；

3.掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；

4.掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；

5.掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；

6.强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；

7.建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；

8.掌握企业资本运作模式，实现企业资本价值最大化。

【课程安排】 

【老师介绍】 

【学制学费】————————————————————————————

学  制：6个月（3次课，共计72课时，每次课程3天）

学  费：3.98万/人（本期校友特惠1.98万/2人） 

（含培训费、学费、学习用品费、材料费，不含交通、食宿费用）

【招生对象】————————————————————————————

企业管理者、财务总监、财务相关人员。

【报名流程】————————————————————————————

审核：收到报名表审核通过后，发放《入学通知书》。

汇款：学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号

报到：学员应按规定的时间和地点准时报到。

学员报到时应持本人身份证复印件2份，两寸蓝底照片2张，学历证明复印件2份。

（注：有关规定开班前请详询招生老师，开班后不予退费，敬请谅解！）

解决【民企老板十大困惑】