课程大纲
1.人力资源经理的角色
了解人力资源经理的角色和职责
了解人力资源管理的新工具
人力资源经理的常见病及药方
2.对外招聘或维持内部岗位
预测分析人力资源需求
岗位分析
候选人的甄选与面试
面试技巧的提高
3.管理薪资福利系统
在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统
吸引并留住人才
薪酬系统的不同形式
福利原则
4.绩效评估和考察
改善评估系统的有效性
认识不同的绩效评估系统和其对企业的影响
怎样处理绩效评估中的尴尬场面
5.培训:战略计划的组成部分
通过培训实现公司的战略决策
培训制度的建立和改善
课程对象
* 人力资源总监/经理/主管
* 行政人事总监/经理/主管
* 人力资源经理后备人员
* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
课程费用：6998元/人
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
