高景亚太商学院联合北京大学房地产研究课题组，在深度研究标杆房企成功经验与发展模式的基础上，结合访谈100名发展型房地产企业家的心路历程，对地产总裁培训项目蜕变焕新，全新打造最懂中国房地产行业和房地产企业领袖的项目

项目背景

中国房地产业快速发展的黄金时代已经远去，行业步入平缓发展期，消费端需求量下滑、资金成本持 续攀升，带来的利润空间缩减，让本就竞争激烈的行业市场更趋白热化。伴随着经济下行压力增大、政策 的调整和市场的变化，百强房企在品牌、规模、资金和人才等方面具有显著优势，而创新能力差、专业根 基薄弱、难以踩点发展机遇的中小型房企则举步维艰。

2020年的新冠疫情给中国乃至全球经济带来了巨大冲击，房地产行业正在经历前所未有的变局和挑战, 房地产企业已经开始转向“拼战略、拼资金、拼人才、拼产品、拼品牌”的深耕细作模式，在疫情防控常 态化与政策调控的双重影响下，房地产行业将面临哪些机遇与挑战，房地产市场又将走向何方？在不确定 的环境下，地产企业如何保证健康、有序发展，企业家应该如何平衡财富、人生和社会之间的关系？这些 已成为当下地产企业家共同面对的新课题。

为此，高景亚太房地产商学院联合北京大学房地产研究课题组，在深度研究标杆房企成功经验与发展 模式的基础上，结合访谈100名发展型房地产企业家的心路历程，对地产总裁培训项目蜕变焕新，围绕直 接影响中小房企发展的战略顶层设计、商业模式、资本模式、运营模式，全新打造最懂中国房地产行业和 房地产企业领袖的《标杆地产EMBA总裁高级研修班》项目。

项目历程

百年学府沉淀、十年地产耕耘

2010年高景亚太商学院联合北京大学、万科、万达等标杆房企高管、专家成立标杆地产智库，共同研究 国内、夕卜房地产行业发展模式及趋势，梳理标杆企业成功经验。

2014年北大秉承兼容并包的学术思想，在国内首开先河，根植于房地产细分行业，以标杆企业高管为教 学主体，开设《北京大学标杆房地产全流程精细化管理研修班》打造了房地产总裁培训行业第一品牌。

2018年项目全新升级，以解决企业三大问题（土地、资金、盈利能力）为核心，以提高企业净资产收益 率为目标，全新升级为《标杆房地产EMBA高级总裁研修班》倾力打造国内最实用的房地产培训项目。

2019年项目再度升级，在原有房地产专业课的基础上，增加文、史、哲基础课程，形成人企合一，理论 和实践相结合的系统学习，基础课：明道、修己，专业课：优术、治企。

2020年高景亚太商学院在地产总裁研修项目的基础上，深度聚焦中小型房地产企业家群体，围绕战略顶 层设计、商业模式、资本模式、运营模式，全新呈现最懂中国房地产行业和中国房地产企业家的高端研修项目。

项目特色

＞ 顶级学府：走进北京大学，与知名教授、商界领袖和地产精英面对面交流，提升国际视野，洞观 行业走势，提高认知水平，获得企业经营与商业模式创新的新思维。

＞最优理念：新时期的房地产市场竞争不仅依靠资金、资源、人脉、专业、技术等优势，更有赖于 房地产企业家和决策者的内心强大、精神富有、生命高度和生命能量状态。

＞最懂行业：以北京大学房地产研究组为学术支持，联合权威经济学家、政策专家和顶级行业研究 机构提供最前瞻的中国经济、行业政策、行业发展机遇等内参资讯。

＞最懂企业：以万科、龙湖、碧桂园等TOP20标杆房企在职高管为专业教学主体，直击行业最新模 式与最佳操盘实践。

＞最懂老板：十年地产耕耘，汇聚千名地产总裁俱乐部成员，广泛汲取优秀企业家特质，深度起底 企业家内心焦虑，合理配置企业家决策精力，助力企业家构建竞争壁垒。

＞ 高端圈层：全球校友资源，共享优质项目及行业高端同学资源，构建中国顶级地产企业家高端对 话平台。

＞教学模式：传承北京大学优秀人文精神和先进的教育理念，线上与线下相结合的学习方式，"产- 教-研-学”一体化培养新时代优秀房地产商界领袖。

课程体系

基于对100位房地产企业家的持续关注和深度访谈，研究萃取了成功企业家必备的身、心、企三维成 功特质模型，以此建立地产总裁培训项目的课程体系。

◎生命力提升课程

六脉调和 矫健有力 生气勃勃 精神焕然

以康为源、引入西方科学的健康理念，以户外专业机 构教练为指导，从身体健康为出发点和落脚点，坚守健 康底线，养成运动的习惯，通过运动与身体对话，激发 出健康与活力，从而拥有健康、美好的生活。

◎精神力提升课程

明道修己 百年学府 大师开悟 正本清源

以人为本、以北京大学百年学府强大的师资为背景，从 思维方法入手，立足于文学、史学、哲学、法学、经济学等 学科精华；启蒙中国商业文明价值观，提升地产企业家精神 素养，培养兼具探索精神、商业智慧、伦理责任、艺术修为、 心灵健康的新时代地产领袖。

◎财富力提升课程

优术治企 提质增效 经营升级 实操落地

聚焦房地产企业家有限精力与企业发展诉求，以战略为 导向，围绕房地产行业三大关键要素——土地、资金、人才, 助力房地产企业构筑符合其自身特质的资本模式、商业模式 和运营模式，以标杆房企高管为师资背景，结合标杆企业实 战经验，锻造房地产企业家实战运营能力，培养房地产商界领袖。

课程大纲

生命力课程：<康体>共15课时

户外领导力

登山、击剑、赛艇、滑雪 

慢跑、竞走、太极、韵律操 

名家艺术课堂、艺术鉴赏 

基因解码、生命科学 

荒岛求生、破风骑行、沙漠掘金

15课时

精神力课程：<明道>共15课时

史学

以史为鉴，可知兴替

3课时

文学

以德润身，修齐治平

3课时

哲学

用哲学的思维体验人生的真谛

3课时

法学

了解法律法规，确保企业合规经营、安全发展

3课时

经济学

掌握经济运行规律，制定企业正确策略

3课时

财富力课程：<优术>共156课时

战略顶层 设计

面对复杂多变的宏观环境，认清形势，做出正确判断与选择是当下中小型房地产 企业家的头等大事

    ?要不要继续做房地产开发

?要做大规模还是做精项目

?要做区域深耕还是全国布局

?要做单一房地产开发还是谋求多元化发展

?要充分发挥企业"长板”还是补齐"短板”

6课时

商业模式

中国房地产行业经营环境变了，传统住宅地产规模见顶，利润下降，中小房企的 商业模式急需创新升级

城市更新

?城市更新是城市转型升级过程中房地产行业发展的新机遇

政策机遇>更新模式 >价值研判>拆迁洽谈>开发运营

6学时

康养地产

?康养地产会不会是下一个行业风口，真的没有成功经验可循吗

6课时

理念>模式>设计>开发>运营

商业地产

   ?商业地产开发还有没有盈利空间和机会，如何成功操盘项目

  选择地址>前策定位>商业招商>商业筹开>商业运营>资产管理

 产业文旅 ?产业文旅备受各级政府青睐，如何创新商业模式，突破盈利困境

选择判断>开发模式>定位策划>规划设计>招商运营

资本模式

房地产属资金密集型行业，随着金融监管愈加严格，留给中小房企的发展机会并 不多，借助资本的力量可以帮助企业快速做强做大

投资

? 该不该拿地，什么时点拿地，拿什么性质的地 

? 如何选择目标区域、城市、项目 

? 如何选择土地获取模式 

? 如何进行投资项目研判、决策

6学时

融资

? 金融政策将如何影响中小型房地产企业融资 

? 标杆房企成功的融资模式，哪些可以为中小房企借鉴

? 中小房企都有哪些融资方式，如何规避融资风险 ? 夹缝生存，中小房企如何在融资方面破局突围

6课时

资本运作

? 资本助推新时代、新经济与产业升级

? 中国金融投资市场趋势和投资逻辑 

? 房地产企业价值挖掘与资本运营顶层设计 

? 房地产股权投资、股权融资与兼并、收购

6课时

运营模式

当房地产企业尚处于中小型规模的时候，老板的重心一定要放在公司经营上，选择高效的运营模式，找到能一起扛枪打仗的团队，重点抓产品和市场，并做好现 金流风险管控，把有限的精力放在关键事项的决策上

经营思维

? 房企阿米巴核心经营理念、模式、机制与落地实践 

? 中小房企快周转经营之道 

? 中小房企从计划运营到大运营管理迈进 

? 大运营体系搭建、关键节点管控及运营机制

6学时

财务管控

? 透视经营的财务三张表：资产负债表、利润表、现金流表 

? 以现金流为核心做出正确的财务决策 

? 做好年度预算与资金计划管理 

? 识别财务风险，做好内部财务风险管控

6课时

人才战略

? 房地产企业决策层视角的人力资源管理

? 高效能人才战略规划与人才绑定策略

? 班子建设及核心骨干员工的培养 

? 完善激励机制破解中小房地产企业人才瓶颈

6课时

业务决策

? 影响中小房企发展的关键要素解析 

? 中小房企老板合理高效的精力分配结构

? 中小房企重要业务决策流程及标准工作坊（投资、融资、定位、 设计、采购、工程、营销、成本等） 

? 中小房企老板业务决策风险识别及改进计划

12 学时

产品创新

? 目标区域基于产品力提升的精准项目定位逻辑

? 基于项目溢价提升的产品解决方案 

? 规划、建筑、结构、景观、精装、智能化设计创新关键点与成本 管控 

? 新时期住宅产品新技术、新材料、新工艺应用

12 学时

市场营销

? 新时期中小房企老板营销思维创新

? 中小房地产企业品牌打造与项目精准定位 

? 运营视角的房地产项目营销全程决策逻辑 

? 营销战略设计、战术跟进及项目持续热销的密码

12 学时

游学考察 国内游学 标杆房地产企业精品项目游学考察（万科、融创、龙湖等） 18 学时

国外考察 日本房地产高端游学考察（东京大学、住宅地产、养老地产、装配式 建筑等） 30 学时

资源对接

智力资源对接

台联合万达、万科、恒大、碧桂园等核心高管成立标杆 智库团队，针对学员企业进行一对一专业指导。

金融资源对接

平台成立亚太房地产专项基金，投资优质的学员企业，整 合 300 家房产金融资源线上、线下交流对接。

土地资源对接

1000+家北大房地产企业家校友社群资源、线上土地信 息互动。课后项目合作路演，现场对接土地信息。

招生对象

5 年以上房地产开发投资的成长性企业 

具备创新型项目的新型企业

转型升级的品牌企业 成熟品牌的优秀企业

注：本班只限地产开发企业及政府相关单位学员参加。

教务信息

学制：1.5 年，每月集中授课 2 天 

学费：人民币 12.8 万元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、教学管理费、拓展培训费、证书费）学 习期间的食宿费、交通费及国内外考察交通、食宿费自理。

教学模式：课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观 

授课地点：北京、学员项目、日本