汇集中西文化精粹，实现智慧创新经营，培养造就杰出企业家
管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。高级研修班涵盖并提升了EMBA的精品核心课程，是“第二代”总裁班。

【学习对象】企业董事长 、副董事长、总裁、副总经理等高层管理人员，以及政府官员。

【课程特色】
  ● 学习重点突出，围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。
  ● 课程融汇中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。
  ● 引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。

【学习收益】
    1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能；
    2、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；
    3、与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机。

【课程设置】
企业成长阶段与企业的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略，只有二者相适应，企业才能做大做强做长久，为此清华大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业经营六境课程：

第一层次：经营产品（4天）
一、企业发展战略  
    宏观经济形势及政策 
    企业战略管理的整体架构  
    企业战略规划的制定、实施及评价
    知识经济时代的信息化战略
    企业发展战略模式的选择

二、战略营销
    产品市场定位
    分销通路设计和管理
    价格策略的战术运用 
    客户关系管理与维护
    广告、促销与媒体关系

三、企业创新经营
    经营战略在企业中的误区
    经营与管理的区别
    企业经营的观念创新
    知识管理与知本创新 
    信息化与电子商务创新

第二层次：经营组织（4天）
一、公司治理结构  
    公司产权结构分析
    中小企业制度创新
    组织变革与流程再造
    权利制衡与科学决策
    公司治理与董事会

二、战略人力资源开发与管理
    员工持股与薪酬设计
    员工的激励与绩效考核
    如何选人、育人、用人、留人
    岗位分析与组织设计
    职业生涯规划

三、企业领导力建设
    领导者的角色认知
    领导者的领导艺术
    领导者的情商与变革能力
    团队管理与潜能开发
    思维创新与领导力开发

第三层次：经营资本（8天）
一、金融市场发展  
    金融市场与金融创新
    企业金融的风险控制

二、企业融资策略
    融资渠道比较分析及选择
    公开资本市场融资

三、私募股权与基金投资
    私募股权融资募集程序
    基金与私募股权融资风险规避

四、资本运营战略  
    企业兼并与重组
    资本证券化
    企业资本运营策略与实战

五、财务报表分析
    财务报表分析方法
    三大财务报表分析要点
    财务预测

六、税收筹划
    税收政策与税费改革展望
    税收筹划原理
    合法纳税与合理避税

第四层次：经营品牌（4天）
一、企业文化  
    企业文化与形象塑造
    学习型组织的建设
    中西文化对比分析
    团队建设与团队管理
    总裁文化素养与公司文化

二、企业品牌战略
    品牌传播与品牌管理创新
    如何建设强势品牌
    如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度
    CIS与品牌塑造

三、企业伦理建设
    商业伦理建设方案
    企业家伦理与企业文化
    企业诚信制度的建立
    中西方商业伦理对比
    企业伦理与企业家精神

第五层次：经营哲学（4天）
一、经营哲学（一）  
    儒家与中国现代企业管理
    道家与中国现代企业管理
    法家与中国现代企业管理
    《易经》与现代企业管理
    周易思维与领导者变向思维

二、经营哲学（二）
    《道德经》与现代企业管理
    西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用
    博弈论与企业决策
    中国哲学与企业家思维创新

三、经营哲学（三）
    孙子兵法与企业谋略
    鬼谷子与中国企业谋略
    孙子商法
    法、势、术及古今谋略
    红顶商人胡雪岩的经商启示

第六层次：经营人生（4天）
一、企业家心性修炼  
    企业家的心理调适与心智模式再造
    企业家心理素质与企业兴衰
    企业家哲学修养与能力开发
    从儒道佛谈修心开智
    曾国藩的管理思想与实践

二、企业家压力管理与心理健康
    中国家训与齐家之道
    企业家的心理健康
    人类学与未来发展趋势
    企业危机管理与商务修炼
    总裁的危机公关能力培养

三、企业家人格魅力塑造
    领导者的气质、品位提升
    商务谈判与商务礼仪
    如何实现企业家的人生价值
    从禅文化谈自我修养
    以人为本的全面发展观

【增值服务】
 企业参观考察
国内优秀企业以及学员企业参观、考察、学习，与企业高层管理人员面对面交流，共同探讨企业成功之道，领略领袖风采。
 “名家讲坛”系列讲座
针对当今社会、经济中的热点问题，邀请国内外著名的专家学者和成功的企业家举办专题讲座，指点迷津。
 课外活动丰富
上课期间的课外活动丰富，除了每期固定的《我要认识您》主题班会外，我们的学员还将参加中央电视台的《对话》、《实话实说》、《百家论坛》、《夫妻剧场》等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活，同时开阔视野。
 持续学习动力
所有学员将免费参加今后本高级研修班后续课程的学习，及时汲取时代前沿管理经营知识，持续不断的提升学习乐趣。

【师资阵容】
本课程由清华大学、北京大学、复旦大学、蒙代尔国际企业家大学等著名学府的权威教授、政府高级官员、国学大师和国内外成功企业家联袂执教，强大阵容，尽展经营之道。
清华大学战略经营总裁高级研修班师资库：
魏　杰 著名经济学家 清华大学经管学院副院长
萧灼基 著名经济学家 北京大学教授                 
樊　纲 著名经济学家 国家级突出贡献专家   
刘  伟 著名经济学家 北京大学经济学院院长，教授、博士生导师。
胡鞍钢 著名经济学家 清华大学中国经济研究中心主任，
郎咸平 著名经济学家 香港中文大学教授
林毅夫 著名经济学家 北大中国经济研究中心主任
姜彦福 清华大学教授 创业投资方面专家
钟朋荣  经济学家，中央财经大学、中南财经大学等六所大学教授、兼职教授    
余敦康 中国社会科学院研究员 中国易学研究会副会长 著名国学大师
庞  朴 中国社会科学院研究员 著名的国学大师
吴维库 清华大学副教授 领导学专家
郎立君 清华大学经管学院副教授 战略管理专家  
刘冀生 清华大学教授 博士生导师 战略管理专家
金占明 清华大学教授 博士生导师 战略管理专家     
韩庆祥 著名营销大师 国务院特殊津贴享有者        
秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献科技专家    
薛  旭 北京大学经管学院副教授 战略营销专家
温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家，教授、博士生导师。
王梦奎 国务院发展中心主任
艾  丰 原《经济日报》总编，中国企业家协会会长
路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司董事长，著名营销专家
汤谷良 北京工商大学会计系主任、教授、博士生导师。
张其成 北京中医药大学教授，博士生导师 国际知名易学家
张中秀 中国人民大学教授，我国著名的纳税筹划专家
潘福祥 清华大学教授，著名的资本战略专家
王  龙 清华大学教授，著名的心理沟通专家
王明夫 和君创业集团董事长，著名的金融投资专家和并购重组专家

【教学管理】
学习方式：每两个月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授课，共7次，合计28天，学习期限一年。
上课地点：清华大学。
学员管理：学员在清华大学正式注册并进行学籍管理，建立学员档案。

【学习投资】39000元（含报名费、学费、教学管理费、教室租赁费、讲义费、证书费等）

【证书颁发】
完成全部课程，并上交一篇论文，经学校核准，颁发清华大学统一编号的“清华大学战略经营总裁高级研修班”结业证书，并加盖清华大学教育培训证书专用章钢印，证书编号可登录清华网站查询，可供组织人事部门查阅参考。

【录取流程】
1. 学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介和名片各一份、小二寸兰色背景彩照（护照像）4张；
2. 申请资料由清华大学审核，确定录取名单；
3. 寄发清华大学战略经营总裁高级研修班入学通知书
4．学员收到入学通知书后，按规定一次性交纳学费，并及时将交费底单传真到招生办公室；
5. 办理有关手续，准备开学。