【项目背景】
新东方“三驾马车”之一、真格基金的创始人徐小平说过一句话:“人生最悲哀的事情是,年轻时不懂爱情,创业时不懂股权。”根据我们的调查和研究,中国懂股权的企业家不多。很多著名的企业家,创业的时候也不懂股权。
马云创业的时候不懂股权。马云第二次创业时,创办了中国黄页。后来,中国黄页和杭州电信合作,杭州电信通过下属的迪富公司投资了中国黄页140万元。由于马云不懂股权,让迪富公司持有中国黄页70%的股权。结局呢?马云被迫“出局”,不得不踏上第三次创业之路。
王石创业的时候不懂股权,导致发生“宝万之争”,险些被强行踢出万科董事会,最终还是辞去了万科董事长的职位。
雷士照明的创始人吴长江,因为不懂股权和公司治理,数次被踢出公司董事会。总结吴长江的创业之路,我们发现他始终在和联合创始人、投资人进行各种争斗,最终被送进了看守所,一审被法院判决有期徒刑14年。
新浪创始人王志东因公司治理问题被迫离开新浪,真功夫创始股东因股权问题导致被判刑14年,黄光裕因股权及公司治理问题险些从国美“出局”……
不需要举更多案例了。管中窥豹,我们可以合理地推测,中国广大的企业家群体,大部分是不懂股权和公司治理的。企业家平时打牌都会商量和讨论游戏规则,而创业开公司这么大的事,却几乎都不去学习了解公司的游戏规则,确实令人感慨。
股权是企业的根基和发动机。股权这个工具用得好,对内可以成就员工,吸引和留住优秀人才,解放老板,实现企业的绩效倍增,对外可以融资,整合上下游资源。
懂股权,可以打造企业共创、共担、共享的文化机制,解决企业的可持续发展问题。不懂股权,可能导致企业家几十年的心血付诸东流,最终为别人作嫁衣。
【课程目标】
专业、实战的老师用通俗易懂的语言,帮助企业家系统学习及梳理公司股权及公司治理知识,透彻了解公司设立及运营的游戏规则,学会股权设计、股权激励、股权融资、公司治理的知识和实操办法。私董会企业家相互学习,建立友谊,共同进步。
【课程安排】
股权顶层设计 | |
1、企业形式的比较和最优选择 2、企业股权顶层结构设计与方案要点 3、股权比例九大生命线专业解读 4、股东分类、股东结构、股东购买价格 5、股东进入和退出机制及股东协议的核心要点 6、持股平台的设计思路、方法及用途 | 7、公司创始人特殊保护机制设计 8、公司章程如何进行个性化设计 9、公司持股平台的设计 10、股权代持的法律设计 11、杠杆持股的法律设计 12、股权顶层设计实战案例解析 |
公司治理 | |
1、公司总公司、子公司和分公司的布局设计 2、公司治理与公司管理的区别和联系 3、公司两权分离的必然性及其产生的问题 4、公司治理所要解决的问题 5、公司治理的基本系统模型 6、公司内部治理方法与框架 | 7、公司法人人格否认制度 8、董事、监事的任职资格与义务 9、董事、监事、经理的禁止性行为 10、公司股东会的职责和议事规则 11、公司董事会的职责和议事规则 12、公司治理典型案例解析 |
股权激励 | |
1、定目的:寻找志同道合的人、吸引或留住人才、其他目的 2、定原则:股权激励的原则 3、定机制:考核机制、进退机制等 4、定类型:分红权模式、期权模式、实股模式或综合模式 5、定对象:如何确定激励对象 6、定数量:如何确定激励总量和个量 7、定价格:如何确定股权授予价格 8、定时间:如何确定股权激励时机、实施期限、行权时间、限售时间等 | 9、定来源:如何确定股权来源和资金来源 10、实股模式的内容、表现形式、操作要点和优缺点分析 11、期权模式的内容、表现形式、操作要点和优缺点分析 12、分红权模式的内容、表现形式、操作要点和优缺点分析 13、其他股权激励模式 14、综合模式及其操作方法 15、不同企业的股权激励模式选择标准和方法 |
股权投融资 | |
(一)企业股权投资 1、股权投资的基本流程 2、公司章程在股权投资中运用技巧 3、股权投资中的公司治理结构分析 4、股权投资中的控股权设计 5、小股东权利保护设计 6、股东出资与股权分配注意要点 7、企业股权投资实战案例分析
| (二)企业股权融资 1、风险投资喜欢投什么企业 2、风险投资的常见退出路径 3、引进风险投资人的注意事项 4、私募基金喜欢投什么企业 5、私募基金的投资流程 6、慎重对待私募基金常用的对赌协议 7、战略投资者的投资方式及特点 8、引进战略投资者的益处及风险 9、如何选择及引进战略投资 |
【课程师资】
傅思元翔 北京大学研修班讲师,中国人民大学法学硕士,国家行政学院特聘专家,北京市信之源律师事务所高级合伙人,国务院国资委研究中心特聘专家讲师,广西卫视法律点评嘉宾。
傅思元翔老师不仅有丰富的理论功底,而且实战经验丰富;不仅亲自服务大量企业客户,而且创办了自己的公司,对公司设立及运营管理有着第一手的经验。
【课程特色】
案例式、教练式深度沟通,手把手辅导、专业实战而又通俗易懂。学员企业互访,资源整合,互利共赢。
【适合人员】
股东、董事长、董事、总经理
【学习费用】
学 制:4个月(2次课,共计48课时,每次课程3天)
学费原价39800元/人(本期校友特惠19800元/2人)
(含培训费、学费、学习用品费、材料费,不含交通、食宿费用)
【报名流程】
审核:收到报名表审核通过后,发放《入学通知书》。
汇款:学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号
报到:学员应按规定的时间和地点准时报到。
学员报到时应持本人身份证复印件2份,两寸蓝底照片2张,学历证明复印件2份。
(注:有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解!)
股权培训简章
合伙人制与股权激励实战落地方案班 |
课程导读:以解决问题为目标 以分析数据为依据 以拿走方案为结果 训战一体 全面升级 一站式解决企业股权合伙关键问题 企业是否遇到这些问题 人才流失:企业培养的人才变成竞争对手 费用高攀:企业规模越大越不赚 |
学制:3天 |
学费:19800元 上课时间:2021-05-01 上课地点:北京 |
股权及公司治理董事长高级研修班 |
课程导读:【项目背景】 新东方“三驾马车”之一、真格基金的创始人徐小平说过一句话:“人生最悲哀的事情是,年轻时不懂爱情,创业时不懂股权。”根据我们的调查和研究,中国懂股权的企业家不多。很多著 |
学制:4个月 |
学费:19800元 上课时间:2021-04-01 上课地点:北京 |
华一世纪股权激励顶层战略班 |
课程导读: 华一世纪 《股权激励顶层战略班》之课程提纲 1、构建、显现精神穹宇必须掌握的4大秘诀 2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对 3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具 4、让管理层远离贪污受贿必 |
学制:1年 |
学费:80000元 上课时间:2021-03-22 上课地点:北京 |
华一世纪股权激励精华落地班 |
课程导读: 开课时间:2021年3月27-28日 华一世纪 《股权激励精华落地班》之课程提纲 1、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领 2、股权激励的2大区分:不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造 3、目标设定之前必须要 |
学制:1年 |
学费:40000元 上课时间:2021-03-22 上课地点:北京 |
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