打造你的组织影响力课程培训，帮助学员建立正面积极的职场心态，改变自己内心的自适应系统，同时掌握主动性技能，提升自身和团队的影响力，最终实现组织的卓越绩效，掌握：一整套行为类技能，从合作策略到具体技术，实现方法和工具的谙习。

打造你的组织影响力课程特色与背景

    课程背景

    本课程帮助各位职场人员及各级管理人员，建立正面积极的职场心态，改变自己内心的自适应系统，同时掌握主动性技能，提升自身和团队的影响力，最终实现组织的卓越绩效。

课程收益

激发：对于组织和业务链条的理解，理性面对组织中的各种变动和情境

改变：疲态或负面的职场心态，形成正面、积极的自我适应系统

驾驭：个人意识圈的全面建立，对于组织、合作、自我的全方位熟悉和了解

掌握：一整套行为类技能，从合作策略到具体技术，实现方法和工具的谙习

练习：心态和技能的使用，促进从知到行，落地生花

课程大纲

课程大纲

第一部分　了解组织中的价值和合作

任何组织都是一个价值链，不是一个指令性的结构，也不是垂直型分布，所以在不同问题的处理中是多人共同完成。所以价值链的变动、沟通的挑战、工作方式的不同、不同环节价值的改变都会给工作的完成带来冲击。所以达尔文说过“万物中，并非最强或最聪明的得以最终生存下来， 而是最能适应变化的物种 – 所谓适者生存。”因此组织中的挑战以及挑战背后原因可以有效面对挑战。

l　组织中的价值链

小组练习：小组价值链

组织不是指令型的，是价值型的

l　在价值链中遇到的挑战

合作不佳

没有人让局面好转

领导力和权力的变动

上司的工作风格

组织的文化和规则

……

l　价值链挑战中的背后原因

练习：小组合作解难题

个人技能和心态有限

对于多人合作缺乏认识

无法有效影响他人

第二部分 建立客观而理性的心态

在职场中，遇到问题后沮丧、失望、挫败的感觉常常会伴随着大家。在此情绪干扰下，往往工作效率下降、对待职场的态度会消极改变。而这一切都是你内心的自我对话在左右着，“世间万物本无好坏之分，你的思想使之如此。”所以建立客观和理性的心态不仅是一个职场人的必备素质，也是每个人的人生在面对问题时的正确打开方式。

l　对待组织的自我对话

积极的自我对话

消极的自我对话

每一个行为的背后都有正面的意图

调整自我沟通的心态，客观而理性地看待组织

l　建立和调节自我的自适应系统

l　真正影响他人，不需要职位

第三部分　提升有效的个人影响力

我们不是流水线上的机器人可以很精准地配合，所以我们需要从“知”和“行”两个方面入手来打造个人的技能，认知的角度可以提升行为的确度和准备度，行动可以将良好的认知落地生根，从而形成学习循环的闭环。

l　意识类技能-认识影响力

认识组织

1)　　 认识组织的管理能量

2)　　 认知组织的管理功能

3)　　 认知组织的不同文化

认识合作

1)　　 囚徒困境活动的启示

2)　　 成功的决策规则特性

3)　　 沟通力专家对于成功决策的调整

认识自己

1)　　 了解自己的声誉

2)　　 了解自己的工作风格

3)　　 了解自己的人际关系网络

l　行为类技能-发挥影响力

有效的合作策略

1)　　 有效选择合作的行为

2)　　 有效促进合作的行为

巧妙影响他人

1)　　 理性：保持理智与情感的平衡

2)　　 理解：以他人的眼光看待事物

3)　　 沟通：做决定之前征求和倾听对方意见

4)　　 说服：引导他人按照你的思路来思考

NLP卓越沟通技术

1)　　 表达想法

2)　　 倾听技术

3)　　 引导技术

4)　　 同理心技术

5)　　 挑战想法

第四部分　汇报和总结

·学员汇报课程的收获和未来的行动计划

课程对象

希望在组织中获得职业满意度、发挥工作影响力的工作人员 希望在组织中发挥影响力，得到职业成长，不仅获得个人认可也让团队获得认可的管理人员

备注

课程费用：4880元/人