高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。团队建设课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”与管理的异同，促进工作关系的融洽、部门之间的协调，掌握团队管理的技巧。

高效的团队建设课程特色与背景

    很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。　

　 本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”与管理的异同，促进工作关系的融洽、部门之间的协调。　

课程大纲

1.团队是如何定义的

* 团队的优势

* 组建团队的过程

* 小组和团队的区别

* 团队的目标

* 优秀团队与差劲团队的区别

2.如何组建你的团队

* 团队规模

* 团队的人员结构

* 团队为我带来什么

3.如何领导及帮助团队成长

* 天生的领导者

* 领导者的品质

* 何谓成长

* 如何扮演好协调员的角色

* 帮助团队成长的过程

* 团队领导的挑战是什么

4.领导技巧

* 外交异议

* 促进团队达成共识

5.高效的团队会议

* 会议的构成

* 会议的类型

* 进行会议的必备条件和规则

* 团队的后勤管理

* 计划进度表

* 倾听的技巧

6.如何解决团队面临的问题

* 什么是科学的解决方法

* 解决问题的技巧

7.学会认可与赞赏

* 明确团队的目标和价值

* 何谓赞赏

* 如何巧妙地使用赞赏

* 赞赏的多种形式

* 创新

* 如何避免适得其反的赞赏

8.如何保证团队的成功

* 战略问题

* 培训的症结

* 团队建设中遇到的问题

* 导致团队失败的征兆

课程对象

企业中、高层管理人员，职能部门经理，主管与相关人员

备注

课程费用：5590元/人