管理者的财务管理课程特色与背景

课程目的

了解企业三张主要财务报表基本知识

理解成本的基本概念以及常见成本分类

了解税收基础原理

了解内部控制基本原理

课程收益

通过财务信息，掌握公司经营信息，帮助管理者优化企业管理；帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力

教学方法

理论讲解（30%）+案例引导与分析（60%）+自由提问环节（10%）

课程大纲

一、企业经营与财务报告分析

【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。

1.财务报表基本知识

（1）从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑

（2）企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表

（3）三张财务报表的基本勾稽关系

2.驱动企业经营业绩的三驾马车

（1）衡量企业业绩的综合性指标——ROE

（2）资产运营效率性指标分析

（3）盈利性指标分析

（4）财务杠杆指标分析

（5）从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划

二、成本与成本预算

【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价，也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念，帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。

1.成本的基本概念

（1）什么是成本

（2）成本的分类

2.成本管理与成本预算

（1）成本分析

（2）成本预算

（3）成本决策

三、税收基础知识

【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素，税收会直接影响企业的经营成本，甚至是企业经营策略，同时税收具有强制性，因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念，计算方法以及在经营决策中的注意事项。

1.我国税收概述

2.最重要的流转税——增值税

（1）增值税的概念

（2）增值税专用发票的概念

（3）增值税的计算方法

（4）增值税在产品报价中的注意事项

3.最重要的所得税——企业所得税

四、内部控制基础知识

【教学目的】企业经营面临着多方面的风险，对于企业的可控风险，需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。

1.内部控制五大要素

2.销售业务内部控制介绍

3.采购业务内部控制介绍

课程主讲

代国强老师

上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师

中国注册会计师（CPA）高级讲师

美国注册管理会计师（CMA）高级讲师

Excel财务管理应用实战家

Excel生产管理应用实战家

Excel VBA建模应用实战家

Excel+PPT职场技能培训讲师

【背景介绍】

1、职场经验：

近5年美资企业财务管理经验，包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。

参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设，积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。

曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。

2、学历及教育背景：

同济大学      财务管理学 本科

上海财经大学  经济学     硕士

【专业强项】

1.擅长从管理的角度讲解课程内容，能够把课程很好的与管理结合起来，而不是枯燥的讲技术操作；

2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴，能够以解决问题的方式设计课程；

3.精通教练技术，能够在课堂中营造实战场景，善于提问，引导学生的思考，现场解决管理中存在的疑难杂症；

4.出色的表达能力，讲课逻辑清晰，能够帮助学生抽丝剥茧，掌握课程脉络；

5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验，5年注册会计师培训经验。知识面广，不仅仅讲授Office的操作，而且可以结合客户的管理实际，设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰，耐心对待每一位学员，学员满意度到达95%。

备注

课程费用：3980元/人，含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。