HR新视野：组织发展OD与敏捷运营课程，旨在帮助管理者学习组织发展理论，掌握组织诊断的科学逻辑，推动组织敏捷迭代方法，引领组织变革。

HR新视野：组织发展OD与敏捷运营课程特色与背景

【课程背景】

对于当下的企业来讲，互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联。这要求企业不能按照原有的习惯看待自己遇到的问题。更不能在发张的过程中盲目套用工具。企业不再执迷于走向知名的战略顾问公司寻求未来5~10的的战略，似乎连三年的转型战略都无以名状，与之对应的问题更是比比皆是：

组织该如何发展才能适应VUCA的商业环境？

什么样的人是我们需要的？

我们的制度合理吗？

组织内部各职能部门运转融洽吗？

如何在一个追捧敏捷的时代里引领组织和个体迅速迭代？

如何打造敏变基因？

敏变基因如何在业务中展开？

【课程收益】

此次课程将帮助管理者学习组织发展理论，掌握组织诊断的科学逻辑，推动组织敏捷迭代方法，引领组织变革。

1、组织发展的定义，包含哪些领域

2、掌握组织诊断的工具

3、掌握敏捷场域及导入敏捷场域的方法

4、掌握敏捷运营模型

5、掌握变革六阶段及变革八步法

6、领导力风格与组织氛围

提升能力包含以下几个方面：

组织诊断、敏捷迭代、文化构建、转型升级、敏捷运营、变革管理、组织敏捷性测评.

课程大纲

课程主讲

Angela

20多年专业领域经验的业务及人力资源高管

领导力发展顾问和高管教练

擅长领域：

敏捷运营/变革管理/打造高绩效文化/组织发展与绩效提升/领导力发展

主要业绩：

1）领导并参与Timberland品牌与威富集团的并购整合，包括对标领导力模型、绩效管理体系及组织有效性提高

2）助力施耐德全球供应链中国区组织与人才发展等

跨行业的人力资源管理专家，服务过的领域包括大型五百强外企，新型创业独角兽、知名民企和著名国企，如飞利浦电气、星巴克、德国高仪、派克汉尼汾等

课程对象

HR管理者：人力资源副总裁/总监、培训/企业大学负责人、人才管理负责人、学习发展/组织发展负责人、领导力发展负责人

企业高管：业务部门/总监/总裁/领导人、正在经历转型、升级的业务负责人及团队

备注

课程费用：5980元/人