预算编制与控制实务课程特色与背景

    课程背景

    预算控制是企业财务管理的重点，只有通过完善的预算体系，才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中。在现代企业中，预算的重要性无可质疑，但是它究竟是谁的事呢？财务部门吗？不是！预算是全员的。只有深刻理解了预算的运作以及它给企业带来的效益，我们才能良好地编制、执行和跟踪预算。建立预算责任中心是先进企业的标志，作为一个责任中心的管理者，预算的原理及具体的操作流程是必备的知识

    课程收益

    引入观念，销售、生产、管理重要项目编制方法、经营管理部与财务部长如何组织协同、差异分析很重要—怎样做财务分析，由谁来提供分析的可用数据（从专业的角度说明差异的分析流程安排），预算编制流程（BOTTOM-UP, TOP-DOWN）

课程大纲

课程内容

第一部分 有效的预算控制体系应该是怎样的？

1什么是有效控制？

2从传统预算体系到全面预算管理

3全面预算管理在企业运营中的作用

第二部分　发展预算与项目预算

1企业外部环境分析

2企业内部资源优势分析

3制定总体战略

4编制企业经营预算

较为精准的财务预测

5制定企业资本预算

预测企业现金流量

预算中考虑项目风险的有效防范

第三部分　年度全面预算管理

1全面预算编制

全面预算编制流程和逻辑

※收入预测方法和销售费用预算

※生产预算编制要领

※采购预算的编制要领

※管理预算的编制要领

※资金预算的编制要领

全面预算编制方法

※零基预算

※弹性预算

※滚动预算

2传统年度预算编制常见问题解析

3年度预算额度紧张情况下的预算编制原则

4预算管理与控制

预算差异分析的重点和方法

仪表板跟踪

课程主讲

    沈逸凡

    毕业于天津财经大学会计学系国际会计专业，并获得管理学硕士学位；曾受中国国家教育部留学基金委员会资助公派法国留学, 就读于法国波尔多第四大学管理系，并获得法国管理类博士预科班毕业；2005年毕业于加拿大麦吉尔大学会计学硕士专业，并获得会计学硕士毕业证书；2013年毕业于加拿大魁北克大学工商管理专业，并获得工商管理硕士学位； 2013年至今就读于加拿大魁北克大学区域经济管理专业博士。在其近二十年的工作生涯中, 沈女士曾以外部审计师、财务管理咨询和培训专家的身份服务于多家大型国有集团公司和外资企业，并给予中国境内迅速崛起的民营中小型企业提供卓有成效的专业服务。沈女士精通新公司法、金融法、证券法、税法、企业财务通则等相关法律、法规；精通国际会计准则和美国会计准则，并通晓现执行的中国会计准则，熟知准则间的重大差别；熟悉中国市场运作模式，业务沟通能力强，能够根据企业实际情况和具体要求迅速反映，提出行之有效的咨询建议。多次参与企业改制、企业合并和分立等重大企业重组活动的财务、税务专业咨询服务，得到了客户的普遍认可

课程对象

负责项目可行性报告的人员 预算编制与控制的管理者和参与者

备注

课程费用：4900元/人