课程收益

在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力；用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率；在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效；通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征，并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化；学员能够正确的认知情绪从而提高情绪自觉，认识负面情绪从而更好地控制冲动，引导正面积极的团队情绪；学员能够运用新的思维模式来审视自己，提高与其他部门和同事的沟通与协作的效果以实现共同的目标；学员可以识别辅导对于哪样的员工、什么时候是有效的发展工具，可以按照GROW模型练习基本的辅导技巧（提问、聆听）以达到提高绩效和发展下属的目的。课程备注

明星经理人相关内容导读“经理人” 向华为学习-产品经理实战特训营  广州 2021/3/19(2天)向华为学习-产品经理实战特训营课程，旨在分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案；掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点；通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建。

非财务经理的财务管理  上海 2021/3/20(2天)非财务经理的财务管理课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识，特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。

财务经理管理训练营  上海 2021/3/20(4天)财务经理管理训练营（短期班），旨在通过团队建设、管理沟通等系统性的集中学习，结合财务实际工作中的难题，融会贯通财务经理必备的软技巧，让您跳出专业财务人的职业短板，教您如何将财务优势融合到企业管理中去，实现对整体运作的财务管控，成为一名优秀的财务经理人。

职业经理人的8项修炼  成都 2021/3/22(2天)职业经理人的8项修炼课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完善的过程，将充分激发您自身的领导意识与潜能，从思维模式到方法技能获得全方位提升。

培养项目含6天面授加3次辅导；总项目时间跨度近5个月

此链接为项目的第二阶段，跟进辅导时间11月9日

课程大纲

第一模块共同计划

活动：达成业务目标时，你遇到哪些困难？

管理从计划开始

分配、布置任务

不同能力的员工如何共同计划？

小组讨论：小明的新工作 VS 英俊的苦恼

信任方程式

提升信誉度

加强可靠性

增强亲近程度

降低自我取向第二模块带领执行

下属的绿灯行动

提升意愿

如何提升员工的内驱力？

马斯洛的需要层次理论

麦克利兰的成就需要理论

提升能力

不会带人，你就自己干到死！

培训目标系统化

分解工作任务

游戏：打结

在岗培训四步法

第三模块过程检查

检查的时间和内容

根据 KPI 检查进度，适时调整计划

提供反馈更好的达成目标

STAR反馈模型

正面反馈和建设性反馈

学员现场练习：STAR反馈

反馈5个注意要点第四模块分析改善

什么是问题？

四步解决问题

界定问题

寻找潜在方案

评估和选择方案

实施解决方案第五模块持续学习

业务能力提升对业务管理相关内容导读“业务管理” 精益物流与改善  上海 2021/9/11(2天)精益物流与改善课程，旨在帮助学员通过精益物流与改善两天培训掌握仓储功能区域规划与设计；仓储运作流程设计与业务管理；基于布局与路径的精益物流配送；仓储运作流程设计与业务管理改善。

的影响

名人故事：终生学习

倾听下属的声音：TA 希望你做什么从而帮助 TA 完成业务目标？

从团队需求：找到瓶颈，扫除障碍

从公司需求：跟随战略，预先提升

从市场需求：成功领导者的八项核心能力之业务前瞻性

5 分钟学会拆书帮

课程主讲

蒋芸

明星经理人学习项目王牌讲师

明星经理人学习项目王牌讲师； 曾任美资500强企业华北区区域经理、大区经理； 曾任某教育集团事业部负责人； 具有十多年的企业管理和工作实战经验，曾任世界500强企业知名企业华北区区域经理、大区经理，培训经理、高级内训师等职务，同时具备近十年的企业内训和咨询经验，为上海、北京、苏州、杭州、南京、无锡、宜兴等各行业公司进行过培训和顾问咨询，其中包括零售行业、医药行业、传媒、银行、制造业等。

课程对象

刚升任 3 个月到 1 年的一线经理和团队领导

没有系统地学习过领导力技巧的有 1~3 年管理经验的经理或主管

有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者

备注

课程费用：4580元/人