加工贸易业务规划及内控流程梳理课程特色与背景
课程背景:
加工贸易发展至今已是加贸一体化的时代,海关监管要求和稽查手段都在与时俱进,如果企业还在用纸质手册年代的管理方法在做加工贸易,那你的管理方法和管理水平可能已经跟不上时代了。
加工贸易,虽然没有之前的显赫优势,但就其保税的特点还是被多数两头在外的企业所亲睐,除了不占用企业大量的税金外,还可以免交各种监管证件,但是因企业生产的多样性、多变性,与之并存的是管理的复杂性和风险性。加工贸易的管理离不开手册,从纸质手册、纸质手册电子化到现在的电子化手册、电子账册,发展至今已渐趋完善,一本小小的手册可以完整的体现出加工贸易企业的产品链条和风险管控理念。同时,为了响应简政放权,海关一方面会从原来的管家式监管模式逐步转变为企业诚信的合规的自主式管理,另一方面会加大日常核查力度。那么如何操作和管理手册就成为加工贸易企业海关事务管理的重点。
企业是否能从手册的备案、进出口、变更、到核销做到前后贯穿?使用过程中是否能和公司的运作有效的结合?保税货物管理是否能够在不影响企业运营的情况下避免海关风险?核销时是否能真正了解导致差异的原因并合理改善?
基于此,我们特开设此课程,从手册管理、保税管理、单耗管理、手册核销、内部控制及部门协助等方面进行深度探讨,找到加工贸易保税管理的合规之路。
目标与收益:
1、分析金关二期下加工贸易手册备案与核销的要点
2、解析加工贸易企业内部控制制度建立
3、分析加工贸易平衡思路与差异原因
4、探讨加工贸易保税管理部门协助
课程大纲
第 一 天
一、加工贸易新政策与保税管理重点解析
1、第78号关于调整加工贸易内销申报公告
2、加工贸易一体化改革及未来发展趋势
4、加工贸易的未来优势与保税范围
5、加工贸易税务成本分析
6、选择加工贸易的各种考虑因素
7、来料与进料在海关税务外汇的区别
8、海关对加工贸易保税管理的监管要点
9、加工贸易手册管理要点
10、加工贸易手册的选择因素
二、金关二期手册改革下的手册备案操作技巧
1、金关二期加工贸易企业资质申请
2、金关二期加工贸易账册备案流程
3、金关二期加工贸易账册备案资料
4、金关二期加工贸易账册料号级管理要求
5、金关二期加工贸易账册料号级颗粒度规则
6、加工贸易手册备案的前期准备
7、加工贸易手册商品编码备案的重要性
8、商品归类方法及案例简析
9、加工贸易手册商品编码变更案例分析
10、商品编码通关申报要求
11、手册备案的数量平衡与通关管理
12、手册余量管控案例分析
13、手册备案单价与申报要求
14、单耗申报时间环节差异
15、加工贸易手册规范申报要素解析
16、非保税比例的申报要求
17、通关监管条件的确定
18、加工贸易手册备案要点与海关审核重点
三、加工贸易企业单耗管理核心
1、海关单耗与工艺损耗解析
2、不能列入工艺损耗的范围
3、单耗备案与单耗申报
4、E帐册与C手册的单耗申报差异
5、企业单耗类型与确定方式
6、装配行业的单耗计算与分析
7、电子行业的单耗申报案例分析
8、注塑行业的单耗计算与分析
9、注塑行业单耗违规案例分析
10、裁切行业的单耗计算与分析
11、裁切行业高报单耗的案例分析
12、实际测量、技术分析、成本核算的单耗核算方法运用
13、标准BOM、工程BOM与制造BOM的差异
14、工单BOM与工单核销的运用
15、单耗自核的试点与新政运用
16、单耗管理的合规思路
第 二 天
四、保税业务管理与内控核心要点
1.金关二期保税核注清单的申报要求
2.保税核注清单对应报关单的申报要求
3.加工贸易进出口申报环节发生的错误与风险
4.手册串项申报产生的原因、影响及处理方式
5.料件复出与成品退换的申报要求
6.深加工结转业务的稽查重点与常见风险
7.深加工结转业务中的退换货等难点处理
8.金关二期的深加工结转操作模式
9.以企业为单元的深加工结转作业优势
10.保税货物内销规范处理与稽查风险
11.保税料件和成品的内销申报数量与价格确定
12.金关二期保税货物内销操作模式
13.以企业为单元的集中内销作业优势
14.保税边角料、残次品的处理风险与合规筹划
15.外发加工业务的稽查重点与常见风险
16.外发加工业务流程与操作难点
17.以企业为单元的外发加工作业优势
18.串料生产的现状与稽查风险
19.串料生产产生的原因分析与应对处理方式
五、企业保税核销平衡思路与账务管理
1.手册存货盘点要点与风险
2.手册切换时点与注意事项
3.金关二期账册的核销方式
4.手册平衡表计算方式
5.三账平衡的原理与监管意义
6.手册平衡差异的原因分析
7.核销平衡盘赢盘亏处理
8.海关稽查平衡表思路
9.保税剩余料件的处理
10.手册核销环节常见的违规行为
六、加工贸易保税管理风险管控与案例分析
1.进出口申报的风险解析
2.保税物料中期管理的风险解析
3.单耗申报的风险解析
4.内销补税的风险解析
5.保税仓库管理的风险解析
6.手册核销案例分析
7.残次品处理案例分析
8.边角料处理案例分析
9.海关进出口业务中的关务风险
课程主讲
Jerry Wu
吴老师深耕于生产型企业进出口关务领域,就职世界五百强外资企业,具有多年进出口关务管理经验,特别是对加工贸易业务的管理,善于针对企业生产运作的特点,设计嵌入加工贸易的相关管理要求,建立企业加工贸易内控制度,轻松化解加工贸易管理难点,保证企业的加工贸易业务合规运行。
在进出口海关申报操作、加工贸易的企业内部管理和海关AEO企业认证方面,有自己独到的见解,能够熟练运用各项技巧解决企业遇到的疑难问题。在海关进行企业分类管理办法改革之初,带领企业的关务操作团队,是最早通过海关实施AA类企业管理验证的企业之一。希望从企业的视角来诠释关务管理的方法和海关AEO企业认证操作实务,为各生产型企业规范关务管理和申请AEO企业认证时,提供参考意见。
备注
课程费用:3980元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等)
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586