培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班课程特色与背景

各有关企事业单位：

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。为了解决这一系列问题，我中心特开设了“培训师综合能力快速提升训练营”专题培训班。

课程大纲

第一讲：精心准备——找准培训课程开发好措施       第一天上午

1.  内部讲师自我角色认知

2.内部讲师的传帮带作用

3.内部讲师的职业发展前景

4.与战略不搭界的培训无效果

5. 课程开发立身越高价值越大

1）能力驱动

2）问题驱动

3）战略驱动

第二讲：精准布局——找对培训课程开发好方法

案例：常见业务部门培训诉求

1 . 绩效解决魔方快速破除培训需求难题

2 . 有效识别培训需求中的虚与实

3 . 5W原则让课程开发更聚焦

4 . 课程需求分析四大方法

5 . 好课程的附加标准

1）对企业有价值

2) 对学员有价值

3)价值如何显现

6. 课程开发目标的设计与编写

1）格式要求（ABCD法）

2）内容要求（ASK）

3）注意事项（目标与目的的区别）

第三讲：精雕细琢——培训课程开发技巧大放送       第一天下午

1.素材收集三法宝

2. 经验萃取高效输出

案例：TCL“鹰之系列”培训计划是如何口口相传的呢？

3 内训师选题的四个标准

4. 培训课程开发三大核心

5. 课程大纲四步成型设计

演练：15分钟形成初级课程大纲

第四讲：精彩演绎——教学方法落地与运用           第二天上午

一、演练与案例演绎设计

1. 头脑风暴法种类

2 . 游戏化学习的兴起

1）目标激励（通关）

2）物质激励（积分）

3）消极激励（绩效）

4）训后激励（跟进）

3. 案例演绎的2个基本法则

4. 案例演绎的345套路

小组演练：我做过的最**的一件事

二、PPT美化——使你的观点有力量！

1. PPT设计三大原则

2. PPT内容元素

3. PPT设计实用技巧

三、快速提升讲师台风与气场

1. 五行训练法让讲师快速成长

1）站姿

2）走动

3）表情

4)互动

5）手势

2.多样化授课方式让课堂更精彩

3.微行动学习让专业讲师风采更持久

现场演练：五分钟见证讲师台风逆袭

第五讲：完美收官——标准化课程包设计与制作       第二天下午

1. 课程大纲

2. 讲师手册

3. 学员手册

4. 案例素材包

5. 试题库

课后作业：编写完整版的课程包

第六讲：完美试讲——在实战模拟中完善课程和演绎

1. 试讲的必要性

2. 如何组织试讲

1）个人试讲

2）内部试讲

3）外部巡讲

4）课程验收

3.柯式评估让培训成效更显著

实战演练：谁是金牌讲师PK赛

课程主讲

讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名老师围绕主题授课，突出实用性和案例分析，并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

课程对象

企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。

备注

课程费用：3680元/人。（含资料费、场地费、证书费、现场咨询费等）

经培训考试合格，由中国管理科学研究院颁发《企业培训师（高级）》 或《人力资源法务师（高级）》或《人力资源管理师（高级）》专业人才技能证书