人力资源数字化转型中的用工合规风险管理课程特色与背景

课程背景

云服务、人工智能、区块链、大数据渗透到人力资源日常管理中，候选人未到岗之前即可办妥各类入职手续，一部手机+一个APP企业就可以实现对员工日常考勤、绩效、薪酬、离职管理，传统的人力资源管理方式不断被更新，互联网+给企业人力资源管理提供了前所未有的便利，如何在确保新技术应用的同时，兼顾用工风险，管控可能会发生的争议纠纷，成为企业需要重点关注的问题。

课程收益：

1. 了解并掌握数字转型的关键风险节点

2. 掌握管控关键风险节点的方法

学会应对和处理遇到的问题

课程大纲

一、招聘入职阶段

1. 候选人信息采集与个人信息保护

2. 候选人背景调查与隐私管理

3. 邮件发送录用通知的生效

4. 邮件发送录用通知的撤回与撤销

5. 如何理解“电子劳动合同”？

6. 电子劳动合同的最新政策解读

7. 入职信息采集的范畴与风控

8. 规章制度电子公示、告知

9. OA等办公系统的使用须知

10. 如何在线管理试用期员工

二、在职阶段

1. 打卡记录与加班的逻辑关系

2. 打卡记录与旷工的逻辑关系

3. 岗位异动的记录与风控

4. 薪酬调整的记录与风控

5. 绩效考核的记录与风控

6. 工资支付与确认注意事项

7. 休假管理记录与风控

8. 无考勤人员的管理

9. 员工影像、肖像资料管理

三、离职阶段

1. 如何理解“电子证据”？

2. 如何固定电子证据？

3. 谈话时偷录音是否有效？

4. 短信、邮件、微信等电子证据效力的认定

5. 在线提交的辞职申请能否撤回或撤销

6. 在线工作交接需要注意的问题

1. 劳动关系解除后企业责任和义务

课程主讲

李永超 咨询公司/律师事务所高级合伙人、律师/顾问团队负责人、高级咨询顾问。

李先生毕业于西安交通大学，法律硕士专业，曾在某全国性的上市企业从事用工政策研

究与劳资风险管理工作。在人事规章制度体系建设、劳资争议预防及解决方面实战经验丰富、

负责多起企业裁员、搬迁、关停项目。

曾为奥托立夫、东芝电梯、电装中国、乐普医疗、太极计算机、罗莱家纺、宅急送等数

十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。

《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》、《对话CHO》、《中国劳动法与

员工关系蓝皮书》系列，联合作者。曾在《人力资源》、《中国培训》、《员工 关系》等刊物上

发表多篇劳动法与人力资源专业文章。

李先生讲授过的课程内容涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，入职/在职/离职风

险管理实战训练营、人事规章制度的修订和风险管控、企业用工疑难问题与应对等，当前应

邀给全国各地企业讲授民法典相关课程。

课程对象

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管。

备注

课程费用：2480元/人