2021清华人力资源管理培训招生简章：

2021清华人力资源管理培训招生简章也都非学历教育，属于edp培训班，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

清华研修班不是学历教育，是继续再教育，而且现在清华培训班和清华也没关系了，原则上应该叫清大研修班

另外，很重要的一点是，2015年以后，清华总裁班和清华大学已经没有关系了！

2015年前，清华大学管理研修班属于清华大学教培处负责管控，是学校项目，结业办法清华结业证书，属于emba课程范畴

2015年以后，清华大学管理研修班全部商业化运作了，理论上不能叫清华研修班了，而是原清华研修班教学团队，清华师资的研修班课程，结业也没有清华的结业证书了。发的是商学院证书。当然这些商学院也都是有清华背景的。

清华人力资源总监(CHO)实战班,始于人力资源(CHO)创新实战高级研修班,于2008年8月份第一次开课至今, 十年坚持如一日,先后培养了上千家企业HR高层管理者,以"为企业HR服务为中心"面向个人及企业提供学习和教育服务。十年运营,凭借不断创新的课程体系,实战的教学安排,优秀的师资力量, 赢得了学员、企业的认可和广泛赞誉.

本研修班致力于给您和您的企业提供系统性和前瞻性的课程体系、经典的实战案例、热点的专题研讨和广阔的交流平台，让您领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。

项目背景

彼德•德鲁克认为：“企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的前提条件。
伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向战略人力资源管理转变，人力资源专业人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的战略伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为战略领导角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。

项目概况

教学方式：名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。

学习对象：企业董事长、总经理等决策层与高管层人员，企业人力资源分管副总/总监/行政主管

及人力资源部其它管理人员；

学习安排：学制27天，每2个月集中学习3天，共9次。

学习证书：通过全部课程及考核后，获得清友会商学院颁发的结业证书。

上课地点：北京（、北大、标杆企业等）

报名电话：

课程费用：29800元（含学费、教材费、资料费、证书费）

项目优势及特色

【课程设置】

模块一: 企业战略与人力资源规划

v 以往授课专家名单(部分)

学院派： 

王薇华 社会科学学院学术主任

邹广文 人文社会科学学院教授，博导

贺 林 应用技术学院项目管理中心教师

李 虹 人文社会科学学院教授

王晓毅 历史系教授、博士生导师

樊富珉 心理学教授，博士生导师

时 勘 中科院研究生院管理学院副院长，博士生导师

尹文刚 中科院心理研究所博士生导师

许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授

张智勇 北京大学心理学系副教授

实战派 ：

白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家

许 正 GE（中国）有限公司副总裁

白 玲 北大光华管理学院MBA特聘面试考官 北京师范大学心理学学士

韩智力 中国人力资源社会保障出版集团副总编辑

冉 斌 中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家

赵 磊 北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人

郑力子 高级咨询顾问中国人力资源Top100金牌培训师, “美国薪酬协会”会员

黄治民 原担任北京北斗星通导航技术股份有限公司人力资源总监

于彬彬 现任某大型央企(世界500强)人力资源高级经理
【备注】因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。人力资源班自08年始，在师资安排上，一门课程备选2-3名优秀老师，不同班级安排可能不同，欢迎同学免费更新学习。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

v 部分学员企业名单

人力资源班